Ministarstvo finansija
PIMIS
📖 Datum izdanja: 2025-07-01Početak
Platforma za upravljanje kapitalnim projektima↵
PIMIS je jedinstveni informativni instrument, baza podataka i instrument nadzora nad upravljanjem za sve kapitalne projekte koji se finansiraju iz javnih resursa.
U pitanju je centralizovana platforma za upravljanje kapitalnim projektima sa svim pripadajućim elementima informacionog sistema i neophodnim funkcionalnostima. PIMIS obezbeđuje platformu za razmenu elektronske dokumentacije i predstavlja trajnu jedinstvenu bazu svih kapitalnih projekata tokom celog životnog ciklusa kapitalnog projekta, od trenutka njegove inicijalne registracije i unosa do naknadnog upita i sagledavanja nakon okončanja i zatvaranja kapitalnog projekta.
Ovaj dokument sadrži kompletnu dokumentaciju za projekat što uključuje funkcionalnu, tehničku, korisničku i administrativnu dokumentaciju.
Dokumentacija se takođe može preuzeti i čitati offline na stranici za download.
Funkcionalna specifikacija
Uvod
Stanja
Učesnici
Administracija
Projekti
Etape
Obrasci
Entiteti
Šifarnici
Procesi
Administracija
Izveštaji
Tehnička dokumentacija
Uvod
Osnovni servisi
Suportivni servisi
Korisnička dokumentacija
Korisnička dokumentacija↵
PIMIS je jedinstveni informativni instrument, baza podataka i instrument nadzora nad upravljanjem za sve kapitalne projekte koji se finansiraju iz javnih resursa.
U pitanju je centralizovana platforma za upravljanje kapitalnim projektima sa svim pripadajućim elementima informacionog sistema i neophodnim funkcionalnostima. PIMIS obezbeđuje platformu za razmenu elektronske dokumentacije i predstavlja trajnu jedinstvenu bazu svih kapitalnih projekata tokom celog životnog ciklusa kapitalnog projekta, od trenutka njegove inicijalne registracije i unosa do naknadnog upita i sagledavanja nakon okončanja i zatvaranja kapitalnog projekta.
Dokument sadrži kompletnu korisničku dokumentaciju za servis i namenjen je krajnjim korisnicima sistema.
Dokumentacija se takođe može preuzeti i čitati offline na stranici za download.
Pristup
Pristup sistemu↵
Da bi organizacija mogla započeti sa korišćenjem PIMIS servisa potrebno je da je ovlašćeno lice registruje. Ovaj proces se sastoji od popunjavanja on-line registracione forme i fizičkog dostavljanja potrebne dokumentacije. Nakon uspešne registracije, ovlašćeno lice dobija u posed korisnički nalog sa ulogom lokalni administrator koji omogućava maksimalna prava nad sopstvenom organizacijom.
On-line deo registracije se može izvršiti svakog dana, non-stop.
Prvi lokalni administrator može da za svoju organizaciju nadalje koristi funkcionalnosti servisa ili da taj posao delegira drugima tako što samostalno kreira korisničke naloge za druga ovlašćena lica. Nekim od ovih korisnika može dodeliti i prava lokalne administracije pri čemu ti korisnici imaju potpuno identična ovlašćenja kao i prvi lokalni administrator.
Načini pristupa↵
Servisima se, nakon uspešne registracije, pristupa bez posebnih tehničkih preduslova koristeći jedan od dva interfejsa - Web aplikaciju ili REST servis. Oba interfejsa su osigurana korišćenjem Internet protokola koji uključuje enkripciju podataka (HTTPS).
Web aplikacija↵
Namenjena za korišćenje od strane fizičkih lica putem web browser-a sa personalnih kompjutera, prenosivih uređaja itd. Ovaj interfejs je grafičke prirode (GUI).
Naslovna strana PIMIS servisa pruža osnovne informacije korisniku, bliže pojašnjava svrhu servisa i navodi relevantne linkove ka dokumentaciji i drugim resursima.
REST servis↵
Ovaj interfejs je predviđen za mašinsku konzumaciju i automatizaciju i namenjen je integraciji sa drugim informacionim sistemima. REST servis nema grafički interfejs i komunikacija se odvija korišćenjem JSON formata.
Tehnički preduslovi↵
Za efikasno korišćenje PIMIS servisa nisu potrebni posebni tehnički preduslovi. Servis je rađen u cross-platform, cross-browser tehnologijama.
Minimalno, korisnik mora da obezbedi:
- Internet konekciju
- Posedovanje e-mail adrese
- Jedan od modernih Internet pretraživača: Chrome, Firefox, Edge itd.
- Pretraživač mora da ima omogućenu upotrebu kolačića (eng: cookies) i izvršavanje JavaScript koda
Internet Explorer
Servis ne može da se koristi sa Internet Explorer (IE) pretraživačem.
Njegov životni vek je završen 17. 08. 2021. godine.
Registracija organizacije↵
Da bi organizacija mogla da koristi servis PIMIS, ovlašćeno lice koje ga predstavlja popunjava on-line zahtev za registraciju koristeći bilo koji moderni Internet pretraživač.
Popunjavanje registracione forme↵
U okviru forme za registraciju navode se jedinstveni broj korisnika javnih sredstava (JBKJS) i lične informacije o prvom ovlašćenom lokalnom administratoru.
Podaci o lokalnom administratoru su podaci o prvom OL koje takođe preuzima odgovornost i potrebna ovlašćenja za otvaranje dodatnih korisničkih naloga za druge zaposlene u istoj organizaciji kojima će biti omogućen rad u PIMIS servisu.
Broj identifikacione isprave
Atribut Broj identifikacione isprave za državljane Republike Srbije predstavlja broj lične karte, dok je za strane državljane broj pasoša ili broj lične karte za strance sa stalnim boravkom. U ovom polju dozvoljava se unos 5-9 numerika.
Adresa elektronske pošte -- email -- je posebno bitan podatak za proces registracije jer je PIMIS koristi za komunikaciju sa korisnikom i davanje instrukcija. Bez validne adrese elektronske pošte nije moguće završiti proces registracije. Ukoliko je OL proverilo ispravnost svoje i korporativne email adrese ali iz bilo kog razloga ne dobija povratne informacije od servisa, potrebno je otkazati registraciju i koristiti pouzdaniji email servis ili u kontaktu sa nadležnom OJ informisati se o daljim koracima.
Proces registracije pokreće se odabirom opcije . Ovaj postupak potrebno je uraditi samo jednom.
Ukoliko je zahtev za registraciju uspešan, biće prikazan ekran sa informacijama o informacijama po pitanju ovog zahteva:
Pored toga, OL dobija e-mail sa dodatnim informacijama koje je mora pratiti da bi završio registraciju. PDF fajl sa popunjenom registracionom formom se dobija kao prilog e-mail poruke (eng: attachment). Nije moguće završiti registraciju bez uspešne e-mail komunikacije sa servisom. Ukoliko korisniku na unetu e-mail adresu ne stigne potvrda o registraciji, mora se koristiti token za izmenu registracije da bi se pokušala alternativna adresa elektronske pošte ili ponovno slanje na isti e-mail (u ovom slučaju korisnik učitava postojeću registraciju i ne menjajući podatke ponavlja slanje zahteva).
e-mail nije dobijen
U opštem slučaju ne treba se obraćati UT ako izostane e-mail poruka prilikom registracije PL. Korisnik koji ne dobije registracioni e-mail i želi da promeni svoju e-mail adresu, mora to uraditi koristeći token za izmenu registracije sve do ostvarivanja komunikacije.
Potrebno je i da OL proveri da e-mail nije završio u spam folderu.
Praćenje e-mail instrukcija↵
Nakon uspešnog slanja registracione forme, budući lokalni administrator za organizaciju dobija na adresu elektronske pošte koju je naveo u prethodnom koraku obaveštenje o daljim koracima registracije.
E-mail sadrži link ka on-line korisničkoj dokumentaciji sa listom dokumenata koje je potrebno obezbediti i način na koji je dokumente potrebno dostaviti.
Nakon završetka ovog procesa moguće je prijaviti se na sistem prvi put.
Korisnički nalog
Korisnički nalog predstavlja isključivo jedno fizičko lice.
Isto fizičko lice može biti ovlašćeno za više organizacija ali za svako mora ima različite korisničke naloge.
Izmena zahteva za registraciju↵
Zahtev za registraciju koji još uvek nije odobren moguće je bilo kada naknadno promeniti korišćenjem tokena za izmenu registracije koju korisnik dobija nakon uspešno poslatog zahteva. Izmena se ne mora raditi na istoj radnoj stanici kao i prvi unos zahteva.
Da bi se učitala prethodno podneta registracija kod koje treba izvršiti izmenu, potrebno je koristiti opciju gde se unosi token za izmenu registracije. Nakon što su podaci učitani korisnik ih može izmeniti po želji (sem polja JBKJS) i ponovo poslati zahtev za registraciju. Novonastala registracija ima isti identifikator registracije i token za izmenu.
Jednom kada je registracija organizacije odobrena ovu funkcionalnost nije moguće koristiti.
Otkaz registracije↵
Jednom kada je registraciona forma popunjena i poslata, nije više moguće ponoviti registraciju za istu organizaciju.
Ukoliko prethodno poslata registracija sadrži greške ili ju je podnelo neovlašćeno lice, potrebno je obratiti se nadležnoj OJ sa zahtevom za otkaz registracije nakon čega je ponovna registracija te organizacije moguća.
Rezime koraka registracije↵
- Ovlašćeno lice popunjava on-line registracionu formu za organizaciju koju predstavlja, koristeći bilo koji moderni Internet pretraživač.
- Nakon poslate registracione forme OL dobija povratni e-mail od servisa o uspešnosti registracije na adresu elektronske pošte koja je navedena u prethodnom koraku.
- E-mail sadrži link ka dokumentaciji koju je potrebno obezbediti i način na koji je treba dostaviti.
- Ukoliko je dokumentacija ispravna OL preuzima potvrdu o predaji korisničkog naloga koji koristi da bi se prijavio na PIMIS.
Dokumenti za podnošenje↵
Da bi postao korisnik PIMIS servisa, KJS podnosi sledeću dokumentaciju:
- Ugovor sa opštim uslovima u četiri primerka potpisan od strane zakonskog zastupnika ili ovlašćenog lica
- Lični identifikacioni dokument na uvid (lična karta ili pasoš) lica koje preuzima korisnički nalog
- Zahtev za registraciju KJS dobijen u email-u
- Ovlašćenje administratoru za rad u PIMIS
- Ovlašćenje za preuzimanje korisničkog naloga, ukoliko ga ne preuzima lično budući lokalni administrator
- Ukoliko je ovlašćeno lice strani državljanin:
- Uverenje o odobrenom privremenom boravku
- Odobrenje privremenog boravka
Ukoliko je podneta dokumentacija ispravna, ovlašćeno lice preuzima potvrdu o predaji korisničkog naloga koja sadrži naziv korisničkog naloga (eng: account login) i on postaje korisnik PIMIS sistema.
Lozinka
Potvrda o predaji korisničkog naloga ne sadrži korisničku lozinku. Korisničku lozinku OL samostalno postavlja u procesu prve prijave na sistem.
Prijava na sistem↵
Da bi ovlašćeno lice moglo da pristupi PIMIS servisu potrebno je da u svom posedu ima korisnički nalog koji za njega kreira lokalni administrator njegove organizacije, osim ako je u pitanju prvi korisnik organizacije koji nalog dobija u procesu registracije organizacije.
Kreirani korisnički nalozi su inicijalno neaktivni - pre nego što je korisničke naloge moguće koristiti potrebno je aktivirati ih. U sklopu procesa aktivacije korisničkog naloga korisnik samostalno bira i unosi svoju korisničku lozinku čime je nalog aktiviran.
Aktivacija korisničkog naloga↵
Proces aktivacije korisničkog naloga korisnik obavlja samostalno. Koristeći bilo koji moderni Internet pretraživač, korisnik pristupa naslovnoj stranici servisa . Na ovoj stranici korisnik bira opciju Prijavljujem se prvi put gde unosi svoj ranije dobijen korisnički nalog.
Nakon unosa i potvrde, korisnik na e-mail dobija link za aktivaciju korisničkog naloga.
Zastarevanje linka za aktivaciju korisničkog naloga
Aktivacioni link zastareva nakon 24 časa od prijema. Ukoliko istekne taj vremenski period, korisnik ponavlja proces prve prijave da bi obnovio aktivaciju.
Praćenjem aktivacionog linka korisniku se otvara forma u kojoj unosi i potvrđuje svoju lozinku. Ovim se proces završava i korisnik može sa svojim korisničkim imenom i lozinkom da se prijavi na sistem tako što odlazi na naslovnu stranu servisa i u unosi svoj korisnički nalog i lozinku koju je prethodno sebi dodelio.
Čuvanje lozinke
Odgovornost korisnika je da osigura svoju korisničku lozinku od neovlašćenog korišćenja i da je ne deli ni sa kim.
Korisnik koji nema više uvid u svoju lozinku može je resetovati upotrebom opcije Zaboravljena lozinka na stranici za prijavu, čime se korisnički nalog deaktivira i korisnik može ponoviti proces aktivacije uz dodelu nove lozinke.
Rezime koraka aktivacije↵
- Koristeći bilo koji moderni Internet pretraživač korisnik odlazi na naslovnu stranicu PIMIS servisa
- Korisnik bira opciju Prijavljujem se prvi put i unosi svoj korisnički nalog
- Korisnik dobija e-mail sa linkom za aktivaciju korisničkog naloga
- Praćenjem aktivacionog linka korisnik dobija formu u kojoj unosi i potvrđuje svoju lozinku
- Korisnik sada može sa svojim korisničkim imenom i lozinkom da se prijavi na sistem na naslovnoj stranici PIMIS servisa
Početna strana↵
Nakon prijave na sistem, korisnik se usmerava na početnu stranu koja sadrži informacije o njegovoj organizaciji, kao i meni opcija koje ima na raspolaganju u skladu sa svojom aplikativnom ulogom.
Ukoliko korisnik nema prava za korišćenje određene funkcionalnosti, ona mu neće biti prikazana. Svoju aplikativnu ulogu korisnik može videti u svom profilu.
Osnovni proces rada↵
Prijava na sistem↵
Korisnik započinje rad u sistemu unosom svog korisničkog imena i lozinke na web stranici za prijavu PIMIS servisa.
Korisničko ime dobija od svog lokalnog administratora. Podrazumeva se da je organizacija korisnika registrovana u kom procesu se kreira i prvi lokalni administrator organizacije.
Svi korisnici konkretne organizacije sprovode aktivnosti u ime svoje organizacije u kolaborativnom maniru i ona je vlasnik svih entiteta sistema. Organizacija može imati jednog ili više korisnika i lokalni administratori organizacije mogu detaljno podešavati odgovarajuća ovlašćenja drugim korisnicima svoje organizacije.
Upravljanje projektima↵
Kreiranje projekta↵
Inicijalno, organizacija ne sadrži nijedan projekat i korisnik sa odgovarajućim ovlašćenjem ga samostalno kreira po potrebi u bilo kom trenutku. Svaka organizacija može imati više projekata i oni mogu biti u različitim etapama životnog toka. Kreiranjem projekta istovremeno se pokreće i njegova prva etapa.
Kreiranje se sprovodi popunjavanjem jednostavnog obrasca koji sadrži minimum podataka za inicijalizaciju - svi drugi podaci se unose u okviru konkretnih obrazaca koji pripadaju etapama životnog toka projekta
Novo-kreirani projekat se nakon ovoga može naći na listi svih projekata organizacije i spreman je za korišćenje. Sistem automatski pokreće prvu etapu. Projekat je vidljiv isključivo organizaciji koja ga je kreirala i administratorima sistema.
Pregled projekata i njihovih statusa↵
Nakon prijave na sistem korisnik ima uvid u sve projekte koji su kreirani u okviru njegove organizacije. Svaki projekat pripada maksimalno jednoj organizaciji koja se naziva ovlašćeni predlagač (OP) i jedino njeni korisnici mogu ažurirati projektne informacije. Projekti mogu imati i niz takozvanih pregledača, što su druge organizacije kojima je OP dozvolio isključivo uvid u projekat.
Obaveštenje
Korisnik može otvoriti projekte kao i detalje projekta u više prozora klikom na srednje dugme miša, i tom prilikom se otvara novi Tab u okviru browser-a koji se koristi.
Praćenjem poslovnih procesa projekat prolazi kroz različite etape u svom životnom toku. Na početnoj strani projekta korisnik u svakom trenutku može videti trenutnu etapu i status projekta.
Korisnik samostalno prati informacije o projektu i koristeći kontekstualnu pomoć na licu mesta dobija informacije o daljim koracima. Za svaku etapu projekta postoji posebna sekcija u kojoj se mogu videti svi detalji te etape u toku celog njenog trajanja. Etape koje su završene su read-only dok je u okviru poslednje etape moguće sprovoditi aktivnosti.
Unos obrazaca i dokumenata↵
Svaka [etapa] projekta sadrži jedan ili više obrazaca koje je potrebno popuniti i koji su neophodan uslov da bi bilo moguće nastaviti u dalje etape projekta (često ovaj uslov nije dovoljan). Servis sadrži relevantne šifarnike i sprovodi sintaksne kontrole prilikom unosa podataka u obrasce.
Pored obrazaca, na nivou projekta postoji prostor za prilaganje dokumenata bilo kog tipa koje korisnik samostalno unosi po potrebi, zahtevu ili na osnovu pravilnika, kao dopunu odgovorima u obrascima.
Obrasci se unose kolaborativno pri čemu svaki unos kreira novu verziju obrasca i moguće je ostvariti uvid u istorijske verzije.
Upravljanje projektom↵
U sprovođenju etape projekta uključen je nosilac projekta i Administracija - većina aktivnosti koje učesnici projekta sprovode ne mogu biti završene bez administrativnog odobrenja. Posao administracije je da nadgleda, pomaže i operativno odobrava elemente projekata sistema tako da bez aktivnosti Administracije projekat ne može preći u sledeću etape. Odgovornost korisnika i administracije je pravovremeni unos potrebnih informacija.
Kada su pomenuti uslovi ispunjeni projekat teče iz etape u etapu, sve do poslednje moguće etape nakon čega se smatra završenim.
Svaka [etapa] implementira poseban poslovni proces i moguće aktivnosti se pri pregledu projekta prikazuju odgovarajućim korisnicima.
Projekti
Projekti↵
Projekat je osnovni entitet sistema u okviru koga organizacija sprovodi sve druge funkcionalnosti PIMIS servisa. Svaka organizacija može u bilo kom trenutku imati više projekata, svaki u svojoj etapi kompletnog životnog toka.
Aplikativna ovlašćenja
Za upotrebu ovih funkcionalnosti potrebno je posedovati ovlašćenja za rad sa projektima.
Organizacija kojoj projekat pripada naziva se ovlašćeni predlagač (OP) ili nosilac projekta. Ova organizacija je zadužena za pravovremeni unos podataka u okviru [etapa] projekta.
Organizacija koja prati tok projekta, usmerava sve OP po pitanju pravila sprovođenja projekta i reaguje ukoliko se projekat ne sprovodi na adekvatan način naziva se Administracija.
Pored ove dve, na projektu može učestvovati niz posmatrača, što su organizacije kojima je OP eksplicitno dao pravo uvida u projekat.
Korisnici OP u kolaborativnom maniru rade na projektu u zavisnosti od uloge koju u okviru svoje organizacije poseduju - projekti se ne vezuju za konkretne korisnike organizacije već za samu organizaciju kojoj korisnik koji je kreirao projekat pripada.
Svaka organizacija ima uvid u projekte koje je samostalno kreirala i u opštem slučaju nema pravo uvida niti pristupa projektima koje su kreirale druge organizacije koje učestvuju u sistemu PIMIS.
Sledeći koncepti se koriste za razumevanja načina rada sa projektima:
- [Tip projekta] određuje broj i vrstu etapa u životnom toku projekta; projekat je u celosti podeljen na niz etapa koje se sprovode na način koji diktira tip projekta
- Faza određuje deo poslovnog procesa projekta koji ima definisane ulazne i izlazne podatke kao i niz operacija koje je moguće sprovoditi u toj etapi (u zavisnosti od ovlašćenja)
- Obrazac čini formu za unos veće količine struktuiranih podatka u okviru etape[etapa], pri čemu etapa može imati jedan ili više obrazaca; obrasci se popunjavaju unosom svih podataka u web formu (potencijalno u više navrata i od strane različitih korisnika)
- Dokumenti predstavljaju zonu u okviru projekta u koju se prilažu fajlovi bilo koje prirode - PDF, Word, Excel, zip arhive itd.
- Opcije su deo gde se mogu podesiti drugi detalji: vidljivost projekta za ostale organizacije (posmatrače), lista aproprijacija itd.
Kreiranje projekta↵
Prilikom kreiranja projekta potrebno je uneti sledeće podatke:
-
Radni naziv
Jedinstveni identifikator projekta u PIMIS (do 20 karaktera). -
Projekat od posebnog značaja
Nakon što je projekat kreiran, sistem ga postavlja u prvu etapu Ideja - u okviru koje se navode drugi detalji projekta, uključujući puno ime i opis. Samo korisnici ministarstva ili sistem administrator mogu da stave da je projekat KPPZ to znači da će projekat krenuti od etapa KPPZ(4)
Projekat automatski dobija jedinstveni sistemski Identifikator koji se sastoji od skraćenice organizacije i rednog broja projekta u PIMIS sistemu.
Detalji projekta↵
U prvoj sekciji nakon otvaranja projekta prikazani su njegovi najvažniji osnovni detalji.
Pre svega, ovde se ostvaruje uvid u status tekuće etape. Zatim, uključeni su detalji o OP (organizaciji koja je kreirala projekat) i PP ako je unesen u PIF obrazac.
Na samom vrhu stranice nalazi se niz etapa kroz koje projekat u toku svog života mora proći. Otvorena je etapa koja je trenutno aktivna. Na slici je prikazan projekat koji je u etapi Ideja. Uvid u detalje i moguće aktivnosti ove etape[etapa] sprovode se koristeći opciju Etape.
Datum poslednje aktivnosti bilo kog učesnika na projektu prikazana je na dnu stranice.
Etape
Etapa↵
Etapa projekta je deo kompletnog poslovnog procesa u toku trajanja projekta.
Projekat prolazi kroz više etapa u toku svog životnog toka - u bilo kom trenutku projekat se nalazi u tačno jednoj etapi (aktivna etapa). Svaka etapa ima definisan poseban proces rada i operacije od strane relevantnih organizacija. Određene etape projekta mogu se u datim okolnostima ponavljati. Uobičajena operacija korisnika koji su nosioci projekta je unos i ažuriranje obrazaca.
Svaka etapa poseduje više sopstvenih statusa koji odražavaju niz mogućih operacija koje je u tom trenutku moguće sprovoditi. Status etape se menja odgovarajućim operacijama učesnika projekta. Finalni status etape je onaj nakon koga se ona smatra završenom i sistem automatski pokreće novu etapu koja postaje aktivna, dok svi detalji pasivnih etapa ostaju trajno dostupni na uvid.
Na sledećoj slici prikazan je projekat koji je uspešno prošao prvu 1 etapu (označene ikonom ) i trenutno ima aktiviranu etapu Predlog KP (označenu ikonom )
Etape↵
Etape informativno pripadaju jednoj od dve faze projekta:
- Predimplementacija ( Faza )
- Ideja ( Etapa )
- PredlogKP ( Etapa )
- Spremnost ( Etapa )
- KPPZ ( Etapa )
- Implementacija ( Faza)
- Plan ( Etapa )
- Izveštavanje ( Etapa )
- Korekcija ( Etapa )
- Izveštavanje korekcija ( Etapa )
- Racionalizacija ( Etapa )
- Završetak KP ( Etapa )
- Eks-post ( Etapa )
Operacije↵
Operacije učesnika na projektu mogu promeniti neki od atributa tekuće etape kao i tekuću etapu projekta. Prilikom upotrebe operacija koje menjaju tekuću etapu projekta, sistem automatski postavlja projekat u novu etapu kao i inicijalni status te etape.
Projekat se smatra završenim ukoliko su završene sve etape projekta. Ovo u opštem slučaju nije linearan proces, već u zavisnosti od operacija učesnika projekat može proći kroz manji ili veći broj etapa i završiti svoj životni tok u jednoj od više krajnjih etapa. Za svaku etapu sistem među atributima etape beleži datum početka i završetka kao i rezultate bilo kakvih operacija koji se sprovode u okviru te etape.
Primer prolaska projekta kroz više etapa
Projekat se sastoji od 11 jedinstvenih etapa. Neke od mogućih kretanja kroz etape su:
- Ideja → PredlogKP → Spremnost → Plan → Izveštavanje → Završetak KP → Eks-post
- Ideja → PredlogKP → KPPZ → Plan → Izveštavanje → Završetak KP → Eks-post
- Ideja → KPPZ → Plan → Izveštavanje → Završetak KP → Eks-post
- KPPZ → Plan → Izveštavanje → Završetak KP → Eks-post
- Ideja → PredlogKP → Spremnost → Plan → Izveštavanje → Korekcija → Izveštavanje korekcije → Završetak KP → Eks-post
- Ideja → PredlogKP → Spremnost → Plan → Izveštavanje → Racionalizacija
Racionalizacija je takva da nema nastavka projekta (obustavlja se)
Istorija operacija↵
Svaka izmena statusa etape je propraćena kroz evidentiranje odgovarajuće operacije. U okviru svake etape sistem održava hronološku listu sprovedenih operacija na osnovu koje je moguće pratiti razvoj projekta u PIMIS.
Neki od atributa operacije su:
- Naziv operacije
- Status etape
- Datum i vreme kada je operacija sprovedena
- Korisnički nalog koji je sproveo operaciju
- Komentar
Etapa projekta: Ideja↵
Prva etapa svih projekata u kojoj se navode osnovni podaci o projektu:
- Naziv projektne ideje
- Preliminarnu procenu iznosa cele investicije (pripreme dokumentacije projekta i realizacije projekta)
- Preliminarnu procenu perioda realizacije (pripreme dokumentacije projekta i realizacije projekta)
- Usklađenost/vezu sa dokumentima razvojnih politika i dokumentima javnih politika
- Potencijalne izvore finansiranja (pripreme dokumentacije projekta i realizacije projekta)
Etapa se sastoji od popunjavanja i odobravanja. Ministar treba da potvrdi obrazac, a takođe ga i Admin treba odobriti.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| Etapa | Ideja |
| Faza | Priprema |
| Obrazac | Ideja |
| Prethodna etapa | Nema |
| Sledeća etapa | PredlogKP |
Etapa projekta: Predlog KP (Kapitalnog projekta)↵
Druga etapa svih projekata u kojoj se navode:
- Opšte informacije i podaci sa opisom projektne ideje;
- Podaci kojima se utvrđuje prihvatljivost ideje kapitalnog projekta;
- Podaci o strateškoj relevantnosti ideje kapitalnog projekta;
- Podaci o finansijskom aspektu ideje kapitalnog projekta;
- Podaci o implementacionom aspektu ideje kapitalnog projekta;
- Podaci o predlagaču ideje kapitalnog projekta, kao i o ovlašćenom službenom licu.
Etapa se sastoji od popunjavanja i odobravanja tipa obrasca predlogKp.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| Etapa | Predlog KP |
| Faza | Priprema |
| Obrazac | PredlogKP |
| Prethodna etapa | Ideja |
| Sledeća etapa | Spremnost |
Etapa projekta: Spremnost↵
Treća etapa svih projekata u kojoj se navode:
- opšti podaci o projektu i ovlašćenom predlagaču i opis projekta;
- podaci za identifikaciju projekta;
- podaci o tehničkom aspektu projekta;
- podaci o institucionalnim karakteristikama i institucionalnom aspektu projekta;
- podaci o ekonomsko-finansijskom aspektu projekta;
- podaci od značaja za ocenu uticaja projekta na životnu sredinu;
- podaci o preliminarnim rizicima projekta;
- sažet prikaz/rezime navedenih podataka sa preliminarnom ocenom ovlašćenog predlagača o stepenu spremnosti projekta.
Faza se sastoji od popunjavanja i odobravanja tipa obrasca spremnost.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| Etapa | Spremnost |
| Faza | Priprema |
| Obrazac | Spremnost |
| Prethodna etapa | Nema |
| Sledeća etapa | Plan |
Etapa projekta: KPPZ (Kapitalni projekat posebnog značaja)↵
Četvrta etapa svih projekata u kojoj se navode:
- opšti podaci o projektu i ovlašćenom predlagaču i opis projekta;
- podaci o aktu kojim je projekat proglašen projektom od posebnog značaja;
- relevantnost projekta i vremenski okvir;
- podaci o tehničkom aspektu projekta;
- planska i tehnička dokumentacija;
- podaci o finansijskom aspektu projekta;
- stepen spremnosti kapitalnog projekta.
Faza se sastoji od popunjavanja i odobravanja tipa obrasca kppz.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| Etapa | KPPZ |
| Faza | Pripremi |
| Obrazac | KPPZ |
| Prethodna etapa | Nema |
| Sledeća etapa | Plan |
Etapa: Plan↵
[Etapa] kojom projekat započinje implementacioni deo životnog toka. Implementacija kapitalnog projekta obuhvata ugovaranje i izvršavanje nabavki dobara, radova i usluga potrebnih za ostvarenje kapitalnog projekta.
Faza se sastoji od popunjavanja i odobravanja faze plan implementacije. U okviru ovog obrasca popunjavaju se podaci o finansijskom aspektu projekta i dinamici sprovođenja poslovnih i finansijskih aktivnosti po svim kvartalima za predviđeno vreme trajanja projekta. Izlazni podaci ove etape koriste se prilikom računanja KPU u okviru sledeće etape Izveštavanje.
Moguće je da projekat ima više od jedne instance ove etape ukoliko je za predmetnu instancu plana pokrenuta racionalizacija sa ishodom korekcije.
| Vrednost | Značenje | Komentar |
|---|---|---|
| [etapa] | Plan | |
| Faza | Realizacija | |
| Obrazac | Plan | Može imati više instanci |
| Prethodna etapa | [Ideja] [PredlogKP] [Spremnost] [KPPZ] | |
| Sledeća etapa | Izveštavanje |
Etapa: Izveštavanje↵
[Etapa] u kojoj se za projekat u okviru implementacije dostavlja izveštaj o napretku projekta (kvartalni izveštaj). Prethodi joj etapa Plan a može se nastaviti na etapu Zaključak ukoliko izveštaji prate plan ili na etapu Racionalizacija ukoliko je potrebno revidirati projektni plan ili obustaviti projekat.
Etapa se sastoji od popunjavanja i odobravanja tipa obrasca Kvartalni izveštaj. Ovaj tip izveštaja se uvek popunjava u više instanci - po jednom za svaki kvartal u procenjenom periodu trajanja projekta. Na osnovu ovih izveštaja i plana implementacije sistem automatski računa KPU.
Nakon što je jedan kvartalni izveštaj odobren, sistem automatski kreira novi koji je spreman za unos sledećeg kvartala. Ovaj proces se nastavlja sve do procenjenog vremena za završetak implementacije projekta na osnovu plana implementacije. Počev od petog kvartalnog izveštaja, PIMIS Administracija može u bilo kom trenutku predložiti projekat za racionalizaciju nakon čega se unos kvartalnih izveštaja pauzira do odluke komisije - ako je predlog prihvaćen, Izveštavanje se prekida i pokreće se etapa Racionalizacija, inače projekat nastavlja sa fazom Izveštavanje.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| [Etapa] | Implementacija |
| Prethodna etapa | Plan |
| Sledeća etapa | Zaključak ili Racionalizacija zavisno od KPU |
KPU↵
MFIN prikuplja, konsoliduje i analizira podatke sadržane u obrascu plan implementacije i svakom kvartalnom izveštaju. Po odobravanju kvartalnog izveštaja, sistem automatski izračunava vrednosti ključnih pokazatelja učinka za projekat. Ukoliko se analizom pokazatelja učinka utvrdi da se projekat ne sprovodi u skladu sa Planom i Izveštajem, on se postavlja na listu predloga za racionalizaciju.
Nakon odobravanja svakog kvartalnog izveštaja, sistem automatski računa tri ključna pokazatelja učinka:
- Vreme do realizacije projekta (VDR)
- Neaktivnost
- Pokazatelj adekvatnosti finansiranja (PAF)
Vreme do realizacije projekta↵
VDR pokazuje koliko će vremena biti potrebno da se projekat implementira u potpunosti, uzimajući u obzir trenutnu dinamiku trošenja odnosno povlačenja sredstava. Da bi se izveo zaključak o efikasnosti implementacije kapitalnog projekta, neophodno je vrednost ovog pokazatelja tokom implementacije projekta upoređivati sa njegovom vrednošću indikovanom Planom (\(VDR_{P}\)).
VDR se izražava u godinama sa jednim decimalnim mestom i izračunava se na osnovu sledeće formule:
Dakle, \(VDR_N >= 0\) i kada je jednak nuli projekat je završen, što se dešava kada suma svih kvartalnih rashoda podeljena sa procenjenom vrednosti biva 1 (to jest procena je 100% tačna).
Granična vrednost
Vrednost VDR_M za 25%, a najmanje jednu godinu, veća od VDR pokazatelja koji je za kvartal M indikovan podacima dostavljenim u planu implementacije.
Neaktivnost↵
Predstavlja raskorak između protoka vremena i stepena finansijske implementacije projekta. Da bi se izveo zaključak o efikasnosti implementacije kapitalnog projekta, neophodno je vrednost ovog pokazatelja tokom implementacije projekta upoređivati sa njegovom vrednošću indikovanom Planom.
Kapitalni projekat dobija status neaktivnog projekta na osnovu sledećih kriterijuma:
- Projekat je aktivan 25% VIP - \(A > 25\%, R \le 10\%\)
- Projekat je aktivan 50% VIP - \(A > 50\%, R \le 20\%\)
- Projekat je aktivan 75% VIP - \(A > 75\%, R \le 30\%\)
Granična vrednost
U statusu neaktivnog projekta kada takav status projekta nije predviđen podacima dostavljenim u Planu.
Pokazatelj adekvatnosti finansiranja↵
PAF pokazuje sposobnost predlagača ideje kapitalnog projekta da angažuje finansijska sredstva koja adekvatno odražavaju kapacitete za implementaciju predmetnog kapitalnog projekta u određenoj budžetskoj godini.
PAF se izražava u procentima i izračunava na kvartalnom nivou na osnovu sledeće formule:
Sistem koristi listu aproprijacija koja je navedena među opcijama projekta.
Granična vrednost
PAF je za dva uzastopna kvartala u okviru jedne fiskalne godine manji od 20%, dok je vrednost zbira preostalih budžetskih aproprijacija veća od 50%.
Simboli↵
Sledeći simboli se koriste za računanje KPU:
| Simbol | Opis |
|---|---|
| \(DI\) | Dan poslednjeg izveštaja |
| \(DP\) | Dan početka implementacije projekta |
| \(DZ\) | Dan završetka implementacije projekta (procena) |
| \(DI - DP\) | Ukupno proteklo vreme implementacije (vreme implementacije projekta - \(VIP\)) |
| \(DZ - DP\) | Period predviđen za implementaciju projekta (vreme procene projekta - \(VPP\)) |
| \(P_t\) | Ukupni rashodi u kvartalu \(t\) |
| \(N\) | Broj izveštaja/kvartala od dana početka implementacije |
| \(pUTP\) | Tekuća procenjena vrednost ukupnih troškova projekta |
| \(A\) | Aktivnost (proteklo/procenjeno vreme) - \(\frac{VIP}{VPP}\) |
| \(R\) | Stepen rashoda (ukupni u VIP / ukupni u VPP) - \(\frac{\sum_{t=1}^nP_t}{pUTP}\) |
| \(BA_t\) | Zbir svih budžetskih aproprijacija za projekat u toku godine |
Faza: Zaključak↵
Faza u kojoj se za projekat u okviru implementacije popunjava zaključni izveštaj realizacije projekta gde je organizacija koja je nosilac projekta dužna da u zakonski definisanom roku podnese Završni izveštaj o sprovedenom kapitalnom projektu.
Etapa se kompletno sastoji od unosa i odobravanja pomenutog obrasca.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| etape | Implementacija |
| Prethodna etapa | Izveštavanje |
| Sledeća etapa | eks-Post |
Etapa: Eks-post↵
Nakon završetka finansijske realizacije projekta ovlašćeni predlagač je dužan da u roku od 3 godine sprovede i podnese Izveštaj efekata kapitalnog projekta. Servis PIMIS ne nameće posebno vremensko ograničenje vezano za ovaj proces već se upitnik može popuniti bilo kada nakon započinjanja ove etape.
Etapa se kompletno sastoji od unosa i odobravanja pomenutog obrasca.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| [Etapa] | Implementacija |
| Prethodna etapa | Zaključak |
| Sledeća etapa | Nema |
Faza: Racionalizacija↵
Faza u kojoj se za projekat u okviru implementacije rešavaju pitanja racionalizacije projekta.
U okviru racionalizacije OP unosi obrazac Plan racionalizacije koji je predmet odobrenja komisije za kapitalne investicije i koji dovodi projekat u jedan od tri stanja: korekcija plana, obustava ili zamrzavanje. U slučaju odluke obustave ili zamrzavanja, ovo postaje krajnja faza projekta i on se smatra završenim. U slučaju da je odlučeno da se sprovede korekcija, sistem kreira novu instancu faze Plan i pokreće se novi ciklus planiranja i izveštavanja.
Moguće je da projekat ima više od jedne instance ove faze.
| Vrednost | Značenje |
|---|---|
| [Etapa] | Implementacija |
| Prethodna faza | Izveštavanje |
| Sledeća faza | Plan ili nema |
Obrasci↵
- Svi tipovi projekata: Plan racionalizacije (može imati više instanci)
Obrasci
Obrasci↵
Svaka faza projekta može posedovati jedan ili više tipova obrazaca u okviru kojih nosilac projekta unosi potrebne informacije. Zavisno od tipa projekta, servis poseduje veliki broj elemenata koji se unose i svrha obrazaca je da ovaj proces olakša pružajući konzistentni interfejs i funkcionalnosti.
Aplikativna ovlašćenja
Za upotrebu ovih funkcionalnosti potrebno je posedovati ovlašćenja za rad sa obrascima.
Obrazac je struktuirane prirode - različita polja obrasca mogu imati asociranu sintaksu (npr. broj ili datum), semantiku (npr. KJS mora biti aktivan), mogu da budu ograničena unosom podataka koji pripadaju odgovarajućem šifarniku (npr. izvori finansiranja) ili biti prost narativ. Pored toga obrazac može biti dinamičke prirode gde u zavisnosti od prethodnog unosa, korisnik dobija različita polja za unos u nastavku, kao i da podrži navođenje proizvoljno dugačkog niza elemenata iste prirode (npr. niz izvora finansiranja). Svi narativni unosi sprovode se u Markdown formatu.
U okviru faze projekta može postojati jedan ili više obrazaca istih ili različitih tipova.
Osnovne karakteristike↵
Osnovni karakteristike obrazaca su:
- Tip obrasca, koji opisuje izgled i raspoloživa polja koje moguće unositi. Svi mogući tipovi obrazaca su definisani u sistemu nevezano za tipove projekata, te jedan tip obrasca može koristiti više različitih tipova projekata.
- Instanca obrasca, koja predstavlja popunjene podatke od strane organizacije za odgovarajući tip obrasca na konkretnom projektu.
- Revizija unosa obrasca, koja se inkrementira prilikom snimanja svakog unosa podataka u obrazac.
Primer tipova obrazaca
Faza identifikacije projekta uključuje popunjavanje obrasca tipa PIF-mini ako je projekat tipa Projekat u implementaciji ili 5 različitih tipova PIF obrazaca ako je projekat tipa Kapitalni projekat (koji će biti dostupan u budućnosti). Svaki obrazac se u ovoj fazi se popunjava tačno jednom (ima jednu instancu).
Faza izveštavanje sadrži jedan tip obrasca Kvartalni izveštaj koji se uvek popunjava u više od 4 instance (jer po definiciji kapitalni projekti moraju trajati duže od godinu dana). Svaki ovaj obrazac je istog tipa ali svaka instanca ima drugačije podatke - one koji su vezani za predmetni kvartal.
Poslovni proces↵
Bez obzira na tipove obrazaca, oni se popunjavaju na isti način i podložni su identičnom poslovnom procesu koji se sastoji od sledećih koraka:
Unos podataka↵
Unos podataka u polja obrasca, ručno ili kroz fajl, odjednom ili u više različitih sesija unosa, u kolaborativnom maniru.
Ručni unos podataka↵
Unos se sprovodi po konkretnom obrascu nakon čega se mora snimiti radi objavljivanja promena ostalim korisnicima organizacije (ili otkazati da se to ne bi desilo). Obrazac se može u bilo kom trenutku unosa zaključati da bi se signaliziralo ostalim unosiocima da je unos tog obrasca završen. U okviru procesa zaključavanja sistem automatski validira sintaksu i semantiku unesenih podataka te nije moguće zaključati obrasce ako bilo koji od njih ne prolazi validaciju. Opcije unosa su moguće sve dok nije nastupio neki od sledećih statusa - na primer, zaključani obrazac moguće je otključati samo dok je status faze Unos ali ne i kasnije.
Unos preko fajla↵
Podaci obrasca se mogu uneti učitavanjem fajla i omogućava korisniku efikasan unos velikog broja stavki obrasca. Trenutno podržani format fajla za unos zahteva je JSON.
Odabirom opcije ↓ Извоз vrši se preuzimanje obrasca u jednom od ponuđenih formata PDF ili JSON. Preuzeti obrazac u JSON formatu je moguće izmeniti i isti učitati odabirom opcije ↑ Увоз i odabirom fajla. Podatke u JSON-u je moguće menjati i direktno na ekranu.
Odabirom opcije Učitaj uneti podaci se prenose na ekran koje je potrebno sačuvati.
Čuvanje i zaključavanje obrasca↵
Nakon unosa/izmene podataka isti se moraju snimiti radi objavljivanja promena ostalim korisnicima organizacije (ili otkazati da se to ne bi desilo). Čuvanjem podataka vrši se kontrola unetih podataka i sistem signalizira ukoliko postoje greške.
Greška
Crveni krug označava da postoje greške na obrascu, broj u krugu predstavlja broj grešaka
Nije dozvoljeno zaključavanje obrasca dok se ne ispravi greška
Odabirom crvenog kruga prikazuje se lista grešaka.
Upozorenje
Žuti krug označava da postoje greške na obrascu, broj u krugu predstavlja broj grešaka
Upozorenje se prikazuju ali je zaključavanje obrasca dozvoljeno
Odabirom žutog kruga prikazuje se lista upozorenja.
Obrazac se može u bilo kom trenutku unosa zaključati da bi se signaliziralo ostalim unosiocima da je unos tog obrasca završen. Opcije unosa su moguće sve dok nije nastupio neki od sledećih statusa - na primer, zaključani obrazac moguće je otključati samo dok je status faze Unos ali ne i kasnije.
Nakon što su svi obrasci zaključani, OL OP će imati prikazanu novu akciju Slanje na potvrdu.
Slanje na potvrdu↵
Nakon što su svi raspoloživi obrasci tekuće faze zaključani, unos je potrebno poslati na potvrdu odgovarajućoj poslovnoj funkciji OP čime unosilac signalizira sopstvenoj organizaciji da je proces unosa gotov. Slanje na potvrdu je moguće samo ako su svi raspoloživi obrasci zaključani - ukoliko postoji više obrazaca u okviru faze, ne šalju se na potvrdu pojedinačni obrasci već svi odjednom. Nakon što su poslati na potvrdu obrasce više nije moguće menjati (opcije unosa i otključavanja više nisu upotrebljive).
Nakon što su obrasci poslati na potvrdu, OL OP će imati prikazanu novu akciju Slanje na potvrdu i nakon upotrebe status tekuće faze se menja u Čeka na potvrdu.
Potvrda↵
U statusu Čeka na potvrdu OL OP dobija opciju Slanje na odobrenje. Odabirom te opcije može uneti rezoluciju odobravanja (Da ili Ne) i da upiše komentare. U slučaju da je obrazac odobren, faza prelazi u status Čeka odobrenje i do realizacije odobrenja ne postoje aktivnosti koje sprovodi OP.
Potvrdom nosilac projekta signalizira Administraciji da je saglasan sa tekućim sadržajem svih obrazaca; ukoliko nije saglasan, sistem vraća fazu u status Unos nakon čega su ponovo moguće ranije navedene opcije i ceo proces se ponavlja.
Odobrenje↵
Potvrđene obrasce odobrava Administracija PIMIS sistema čime se signalizira OP da su sa stanovišta pravilnika za upotrebu sistema obrasci ispravno popunjeni i nemaju očiglednih nedostataka; ukoliko nisu odobreni, sistem vraća fazu u status Unos nakon čega su ponovo moguće ranije navedene opcije i ceo proces se ponavlja, inače, proces unosa obrazaca je završen.
Nakon što su odobreni, sistem više ne dozvoljava izmenu obrazaca ni na jedan način.
Dijagram↵
Sledeći dijagram prikazuje poslovni proces za jedan obrazac:
Više od jednog obrasca
Ukoliko je u pitanju više obrazaca, poslovni proces je identičan osim što je za slanje na potvrdu potrebno da svi obrasci budu zaključani.
Obrazac: Ideja↵
Unos podataka↵
Korisnik unosi podatke koji su navedeni u nastavku a u skladu sa standardima poslovnog procesa unosa.
Obrazac Ideja sadrži sledeće segmente:
Naziv projektne ideje↵
Predlagač projektne ideje↵
Lokacije↵
Procenjeni troškovi pripreme projekta u RSD↵
Procenjeni troškovi realizacije kapitalnog projekta u RSD↵
Ukupni procenjeni troškovi u RSD↵
Obrazložiti obračun procenjenih troškova↵
Rezultati projekta imaju uticaj na dostizanje ciljeva ili inpunjavanja obaveza iz↵
Navesti vodeći sektor↵
Potencijalni izvori finansiranja↵
Naziv izvora↵
Iznos u RSD↵
Iznos u stranoj valuti↵
Valuta↵
Preliminarna procena trajanja kapitalnog projekta↵
Veza sa planskim dokumentima↵
Kontakt lica ovlašćenog predlagača↵
Ime i prezime↵
Zvanje↵
Eletronska pošta↵
Telefon↵
Kratki opis (Rezime) preliminarne projektne ideje↵
Preliminarno mišljenje u vezi sa projektnom idejom odnosno komentar (MEI)↵
Preliminarna ocena da li projektna ideja može da bude predmet finansiranja ili sufinansiranja iz sredstava EU odnosno komentar ( Admin )↵
Validacija podataka↵
| Id | Atribut | Validacija | Uslov | Tip |
|---|---|---|---|---|
| Opšte informacije i podaci sa opisom projektne ideje | ||||
| 1 | Naziv projektne ideje | Obaveznost najmanje 5 slova | postoji unos | greška |
| 2 | Predlagač projektne ideje | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 3 | Lokacija | Obavezonost | unesen element niza | greška |
| 4 | Procenjeni Troškovi.Procenjeni troškovi pripreme projekta u RSD | Obaveznost mora da bude veci od 20.000.000 dinara | ||
| 5 | Procenjeni Troškovi.Procenjeni troškovi realizacije kapitalnog projekta u RSD | Obaveznost | ||
| 6 | Procenjeni Troškovi.Ukupna procenjeni troškovi u RSD | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 7 | Obrazložiti obračun procenjenih troškova | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 8 | Rezultati projekta imaju uticaj na dostizanje ciljeva ili ispunjavanje obaveza iz | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 9 | Navesti vodeći sektor | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 10 | Potecijalni izvori finansiranja.Naziv izvora | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 11 | Potecijalni izvori finansiranja.Iznos u RSD | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 12 | Potecijalni izvori finansiranja.Iznos u stranoj valuti | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 13 | Potecijalni izvori finansiranja.Valuta | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 14 | Preliminarna procena trajanja kapitalnog projekta | Obaveznost | postoji unos minimum 12 meseci tj 1 godina | greška |
| 15 | Veza sa planskim dokumentima | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 16 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Ime i prezime | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 17 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Zvanje | Opciono | postoji | upozorenje |
| 18 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Eletronska pošta | Opciono | postoji | upozorenje |
| 19 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Telefon | Opciono | postoji | upozorenje |
| 20 | Kratki opis ( rezime ) preliminarne projektne ideje | Obavezno | postoji | greška |
| 21 | Preliminarno mišljenje u vezi sa projektnom idejom odnosno komentar | Obavezno MEI Popunjava | postoji | greška |
| 22 | Preliminarna ocena da li projektna ideja može da bude predmet finansiranja ili sufinansiranja iz srestava EU odnosno komentar | Opciono Admin popunjava | postoji |
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Obrazac: Predlog-KP↵
Unos podataka↵
Korisnik unosi podatke koji su navedeni u nastavku a u skladu sa standardima poslovnog procesa unosa.
Obrazac Predlog KP sadrži sledeće segmente:
Naziv kapitalnog projekta↵
Predlagač projektne ideje↵
Lokacije↵
Procenjena srestva za pripremu projekta u RSD↵
Procenjena srestva za realizaciju projekta u RSD↵
Ukupna procennjena srestva u RSD↵
Procenjeno trajanje projekta↵
Veza sa planskim dokumentima↵
Procenjeni izvori finansiranja↵
Naziv izvora↵
Iznos u rsd↵
Iznos u stranoj valuti↵
Valuta↵
Kontakt lice ovlašćenog predlagača↵
Ime i prezime↵
Zvanje↵
Eletronska pošta↵
telefon↵
Nadležno ministarstvo/jedinica lokalne samouprave odnosno autonomne pokrajne↵
Sektor za političke/strategije↵
Sektor nadležan za IPA projekte i međunarodne saradnje↵
Odeljenje nadležno za pripremu projekta↵
Menađeri i nadležni za praćenje sprovođenja projekta↵
Ime i prezime↵
Ostala ključna lica ministarstva / institucije↵
Da li se kapitalni projekat realizuje putem javno-privatnog partnerstva, odnosno definisane zakonom kojim se utvrđuje javno-privatno partnerstvo i koncesija↵
Kratak opis (rezime) projektne ideje↵
2. Podaci od značaja za određivanje prihvatljivosti predloga projekta↵
Dokumenta razvojnog planiranja↵
Dokumenta javnih politika↵
Ostala planska dokumenta↵
EU Politika↵
3. Podaci relevatnosti predloga projekta↵
3.1. Realizacije ovog projekta doprinosi ispunjavanju strateških ciljeva koji su definisani u↵
3.2. Rezultati projekta imaju uticaja na sprovođenje sektorskih strategija/programa↵
3.3. Realizacija ovog projekta doprinosi ispunjavanju obaveza iz međunarodnih ugovora i sporazuma Republike Srbije↵
3.4. Realizacija ovog projekta doprinosi ispunjavanju obaveza iz procesa EU integracija↵
3.5. Rezultati projekta imaju pozitivan efekat na populaciju na↵
3.6. Efekti realizacije projekta ima uticaj na↵
3.7. Realizacija ovog projekta omogućava↵
3.8. Šta bi se dogodilo ako predlog projekta ne bi bio realizovan↵
3.9. Šta je/su cilj(evi) predloženog projekta↵
3.10. Koje su planirane aktivnosti, rezultati i ishodi predloženog projekta↵
3.11. Ko su planirani korisnici projekta i koliko ih ima↵
3.12. Navesti sve pozitivne i negativne uticaje projekta sa aspekta održivog razvoja i klimatskih promena↵
3.13. Da li projekat doprinosi ciljevima održivog razvoja↵
3.14. Napomene↵
4. Podaci o finansijskom aspektu predloga projekta↵
4.1 Procenjeni ukupni troškovi kapitalnog projekta ( procenjena vrednost investicije)↵
Pripreme projekta↵
Realizacije↵
Ukupni troškovi↵
Predlagač projekta treba da izvrši procenu troškova na najadekvatniji mogući način, a takođe je potrebno prikazazi izvore ili osnove tih procena ili ih priložiti kao posebne dokumente.↵
4.2 Za projekte koje zahtevaju studiju izvodljivosti/opravdanosti ili prethodnu studiju navesti↵
Koji bi buđet bio potreban za izradu (prethodne) studije izvodljivosti/opravdanosti↵
Naziv izvora↵
4.3 Procenjeni troškovi za svaku godinu↵
Fiskalna godina↵
Potreban iznos↵
4.4. Predviđeni izvori finansiranja↵
Naziv izvora↵
Iznos u RSD↵
Iznos(%)↵
Valuta↵
Obezbeđeno↵
4.5. Godišnji operativni troškovi↵
Ukupni procenjeni godišnji operativni troškovi projekta↵
Koji iznos troškova će biti pokriven iz postojećeg buđeta↵
Novi operativni troškovi↵
4.6. Izvori dodatnih operativnih troškova i troškova održavanja↵
Naziv izvora↵
Iznos u RSD↵
Iznos u stranoj valuti↵
Valuta↵
4.7. Eksproprijacija zemljišta↵
Da li je potrebna eksproprijacija zemljištalo↵
4.8. Ostvarivanje prihoda↵
Da li Će projekat ostvarivati prihode↵
5. Podaci o implementacionom aspektu predloga projekta (aspektu realizacije)↵
5.1 Navesti planirani vremenski raspored faza projekat↵
Završetak pripreme procene↵
Javni poziv za nabavku↵
Dodeljivanje ugovora↵
Početak radova realizacije↵
Završetak radova realizacije↵
Projekat postaje operativan↵
5.2 Da li predlagač projekta ima iskustvo u realizaciji sličnih kapitalnih projekata? Ukoliko predlagač projekta nema prethodno iskustvo ili prethodno iskustvo nije relevantno za realizaciju ovog projekta, potrebno je navesti kako će potencijalni rizik za realizaciju projekta usled nepostojanja relevantnog iskustva biti ublažen ili otklonjen? (samo za republičke projekte)↵
5.3 Navesti agencije, javna komunalna preduzeća i regulatorne institucije (imaoci javnih ovlašćenja) koje obavljaju delatnost od značaja za realizaciju kapitalnog projekta, kao i pravne radnje koje je potrebno preduzeti iz nadležnosti navedenih subjekata?↵
5.4 Navesti nosioce interesa u projektu uz informaciju o tome da li su konsultovani u pogledu ovog kapitalnog projekta.↵
5.5 Navesti potencijalne rizike za uspešnu realizaciju projekta (nepredviđene okolnosti), kao i mere za ublažavanje i otklanjanje tih rizika.↵
Opišite rizik↵
Procenjeni stepen rizika↵
Kako će se upravljati rizikom↵
5.6 Navesti značajna pitanja uticaja na životnu sredinu, odnosa prema izmenjenim klimatskim uslovima ili socijalna pitanja koja treba da budu rešena u (prethodnoj) studiji izvodljivosti/opravdanosti.↵
Validacija podataka↵
| Id | Atribut | Validacija | Uslov | Tip |
|---|---|---|---|---|
| 1. Opšte informacije i podaci sa opisom projektne ideje | ||||
| 1 | Naziv projektne ideje | Obaveznost najmanje 5 slova | postoji unos | greška |
| 2 | Predlagač projektne ideje | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 3 | Lokacija | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 4 | Procenjena sredstva za pripremu projekta u RSD | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 5 | Procenjena sredstva za realizaciju projekta u RSD | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 6 | Procenjena sredstva za realizaciju projekta u RSD | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 7 | Procenjeno trajanje projekta | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 8 | Veza sa planskim dokumentom | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 9 | Potencijalni izvor finansiranja.Naziv izvora | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 10 | Potencijalni izvor finansiranja.Iznos u RSD | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 11 | Potecijalni izvor finansiranja.Iznos u stranoj valuti | Obavezonost | unesen element niza | greška |
| 12 | Valuta | Obavezonost | unesen element niza | upozorenje |
| 13 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Ime i prezime | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 14 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Zvanje | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 15 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Eletronska pošta | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 16 | Kontakt lice ovlašćenog predlagača.Telefon | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 17 | Nadležno ministarstvo/jedinica lokalne samouprave odnosno autonomne pokrajne | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 18 | Sektor za političke/strategije.Naziv sektora/odeljenja | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 19 | Sektor za političke/strategije.Rukovodilac | Opciono | unesen element niza | greška |
| 20 | Sektor nadležan za IPA projekte i međunarodne saradnje.Naziv sektora/odeljenja | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 21 | Sektor nadležan za IPA projekte i međunarodne saradnje.Rukovodilac | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 22 | Odeljenje nadležno za pripremu projekta.Naziv sektora/odeljenja | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 23 | Odeljenje nadležno za pripremu projekta.Rukovodilac | Opciono | unesen element niza | greška |
| 24 | Menađeri i nadležni za praćenje sprovođenja projekta.Ime i prezime | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 25 | Ostala ključna lica ministarstva / institucije.Ime i prezime | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 26 | Da li se kapitalni projekat realizuje putem javno-privatnog partnerstva, odnosno definisane zakonom kojim se utvrđuje javno-privatno partnerstvo i koncesija | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 27 | Komentar | Obavezonost ako je 26 odgovoren sa da | unos postoji | greška |
| 28 | Kratak opis (rezime) projektne ideje | Obavezonost | postoji unos | greška |
| **2. Podaci od značaja za određivanje prihvatljivosti predlga projekta ** | ||||
| 29 | Dokumenta razvojnog planiranja | Opciono | TBD | upozorenje |
| 30 | Dokumenta javnih politika | Opciono | TBD | upozorenje |
| 31 | Ostala planska dokumenta | Opciono | TBD | upozorenje |
| 32 | EU politika | Opciono | TBD | upozorenje |
| 3. Podaci relevatnosti predloga projekta | ||||
| 33 | 3.1. Realizacije ovog projekta doprinosi ispunjavanju strateških ciljeva koji su definisani u | Opciono | unesen element niza | greška |
| 34 | 3.2. Rezultati projekta imaju uticaja na sprovođenje sektorskih strategija/programa | Opciono | unesen element niza | greška |
| 35 | 3.3. Realizacija ovog projekta doprinosi ispunjavanju obaveza iz međunarodnih ugovora i sporazuma Republike Srbije | Opciono | unesen element niza | greška |
| 36 | 3.4. Realizacija ovog projekta doprinosi ispunjavanju obaveza iz procesa EU integracija | Opciono | unesen element niza | greška |
| 37 | 3.5. Rezultati projekta imaju pozitivan efekat na populaciju na | Opciono | unesen element niza | greška |
| 38 | 3.6. Efekti realizacije projekta ima uticaj na | Opciono | unesen element niza | greška |
| 39 | 3.7. Realizacija ovog projekta omogućava | Opciono | unesen element niza | greška |
| 40 | 3.8. Šta bi se dogodilo ako predlog projekta ne bi bio realizovan | Opciono | unesen element niza | greška |
| 41 | 3.9. Šta je/su cilj(evi) predloženog projekta | Opciono | unesen element niza | greška |
| 42 | 3.10. Koje su planirane aktivnosti, rezultati i ishodi predloženog projekta | Opciono | unesen element niza | greška |
| 43 | 3.11. Ko su planirani korisnici projekta i koliko ih ima | Opciono | unesen element niza | greška |
| 44 | 3.12. Navesti sve pozitivne i negativne uticaje projekta sa aspekta održivog razvoja i klimatskih promena | Opciono | unesen element niza | greška |
| 45 | 3.13. Da li projekat doprinosi ciljevima održivog razvoja | Opciono | unesen element niza | greška |
| 46 | 3.14. Napomene | Opciono | unesen element niza | greška |
| 4. Podaci o finansijskom aspektu predloga projekta | ||||
| 46 | 4.1. Procenjeni ukupni troškovi kapitalnog projekta (procenjena vrednost investicije) | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 47 | Pripreme projekta | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 48 | Realizacije | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 49 | Ukupni troškovi | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 50 | Predlagač projekta treba da izvrši procenu troškova na najadekvatniji mogući način, a takođe je potrebno prikazati izvore ili osnove tih procena ili ih priložiti kao posebne dokumente | Opciono | TBD | greška |
| 51 | 4.2. Za projekte koje zahtevaju studiju izvodljivosti/opravdanosti ili prethodnu studiju navesti | Opciono | TBD | greška |
| 52 | Koji bi budžet bio potreban za izradu (prethodne) studije izvodljivosti/opravdanosti | Opciono | unesen element niza | greška |
| 53 | Naziv izvora | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 54 | 4.3. Procenjeni troškovi za svaku godinu | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 55 | Fiskalna godina | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 56 | Potreban iznos | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 57 | 4.4. Predviđeni izvori finansiranja | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 58 | Naziv izvora | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 59 | Iznos u RSD | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 60 | Iznos (%) | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 61 | Valuta | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 62 | Obezbeđeno | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 63 | 4.5. Godišnji operativni troškovi | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 64 | Ukupni procenjeni godišnji operativni troškovi projekta | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 65 | Koji iznos troškova će biti pokriven iz postojećeg budžeta | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 66 | Novi operativni troškovi | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 67 | 4.6. Izvori dodatnih operativnih troškova i troškova održavanja | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 68 | Naziv izvora | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 69 | Iznos u RSD | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 70 | Iznos u stranoj valuti | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 71 | Valuta | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 72 | 4.7. Eksproprijacija zemljišta | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 73 | Da li je potrebna eksproprijacija zemljišta | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 74 | 4.8. Ostvarivanje prihoda | Obaveznost | postoji unos | upozorenje |
| 75 | Da li će projekat ostvarivati prihode prihoda | Obaveznost | unos unesen Da/Ne | greška |
| 75 | Da li će projekat ostvarivati prihode.Operativna godina prihoda | Obaveznost | unos unesen Da | greška |
| 75 | Da li će projekat ostvarivati prihode.Procenjeni prihodi prihoda | Obaveznost | unos unesen Da | greška |
| 75 | Da li će projekat ostvarivati prihode.Izvori prihoda | Obaveznost | unos unesen Da | greška |
| 5. Podaci o implementacionom aspektu predloga projekta (aspektu realizacije) | ||||
| 76 | 5.1. Navesti planirani vremenski raspored faza projekta | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 77 | Završetak pripreme procene | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 78 | Javni poziv za nabavku | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 79 | Dodeljivanje ugovora | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 80 | Početak radova realizacije | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 81 | Završetak radova realizacije | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 82 | Projekat postaje operativan | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 83 | 5.2. Da li predlagač projekta ima iskustvo u realizaciji sličnih kapitalnih projekata? Ukoliko predlagač projekta nema prethodno iskustvo ili prethodno iskustvo nije relevantno za realizaciju ovog projekta, potrebno je navesti kako će potencijalni rizik za realizaciju projekta usled nepostojanja relevantnog iskustva biti ublažen ili otklonjen? (samo za republičke projekte) | Obaveznost | unesen element niza | greška |
| 84 | 5.3. Navesti agencije, javna komunalna preduzeća i regulatorne institucije (imaoci javnih ovlašćenja) koje obavljaju delatnost od značaja za realizaciju kapitalnog projekta, kao i pravne radnje koje je potrebno preduzeti iz nadležnosti navedenih subjekata? | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 85 | 5.4. Navesti nosioce interesa u projektu uz informaciju o tome da li su konsultovani u pogledu ovog kapitalnog projekta. | Obaveznost | unos postoji | greška |
| 86 | 5.5. Navesti potencijalne rizike za uspešnu realizaciju projekta (nepredviđene okolnosti), kao i mere za ublažavanje i otklanjanje tih rizika. | Obaveznost | unos postoji | greška |
| 87 | Opišite rizik | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 88 | Procenjeni stepen rizika | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 89 | Kako će se upravljati rizikom | Obaveznost | unos postoji | upozorenje |
| 90 | 5.6. Navesti značajna pitanja uticaja na životnu sredinu, odnosa prema izmenjenim klimatskim uslovima ili socijalna pitanja koja treba da budu rešena u (prethodnoj) studiji izvodljivosti/opravdanosti. | Obaveznost | unos postoji | greška |
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Obrazac: Spremnost↵
Unos podataka↵
Korisnik unosi podatke koji su navedeni u nastavku a u skladu sa standardima poslovnog procesa unosa.
Obrazac Spremnost sadrži sledeće segmente:
1. Opšti podaci o projektu i ovlašćenom predlagaču i opis kapitalnog projekta↵
Naziv kapitalnog projekta↵
Predlagač projektne ideje↵
Ostali korisnici↵
Naziv korisnika↵
Kontakt lice ovlašćenog predlagača↵
Ime i prezime↵
Zvanje↵
Eletronska pošta↵
Telefon↵
Opis projekta↵
2. Podaci za identifikaciju projekta↵
Vrsta projekta↵
Nabavka usluga↵
Nabavka opreme↵
Da li postoji potreba za građevinskim radovima u vezi nabavke i postavljanja opreme↵
Vrsta opreme↵
Infrastrukturni projekti/nabavka nepokretnosti↵
Vrsta infrastrukture↵
Obuhvat projekta↵
Koherentan sa ciljevima projekta↵
Komentar↵
saglasan sa ciljevima razvojnih planova↵
Komentar↵
usaglašen sa ciljevima razvojnih planova↵
Komentar↵
usaglašen sa regulatornim i zakonskim okvirom↵
Komentar↵
Ima okvirni plan realizacije↵
Komentar↵
Ima identifikovane klijente/kupce ili korisnike projekta↵
Komentar↵
Ima pripremljenu projektnu-tendersku dokumentaciju↵
Komentar↵
Ima identifikovane kritične tačke projekta↵
Komentar↵
Ima identifikovane potecijalne rizike i probleme↵
Komentar↵
Ima definisane mehaniyme za rešavanje/ublažavanje potecijalnih rizika i problema↵
Komentar↵
Ima definisane ljudske/institucionalne ili materijalno/tehničke resurse potrebne za implementaciju projekta↵
Komentar↵
Ima prethodnu studiju izvodljivosti/opravdanosti↵
Komentar↵
Ima jasno definisane uloge i odgovornosti↵
Komentar↵
3. Podaci o tehničkom aspektu projekta↵
3.1. Lista aktivnosti / dokumenta (za usluge)↵
Obezbeđeni svi preduslovi za realizaciju na strani Predlagača ideje kapitalnog projekta↵
Uslugu Predlagaču ideje obavlja sam↵
Komentar↵
Usugu Predlagač ideje obavlja sa drugim državnim organima↵
Ostalo↵
Navesti drugi način za realizaciju usuga↵
Molimo da o napred navedenom dostavite razjašnjenja ili dodatne informacije, ukoliko smatrate da je to potrebno↵
3.2. Lista aktivnosti / dokumenta (za opremu)↵
Definisane specifične karakteristike predmetne nabavke opreme↵
Komentar↵
Definisane količine predmetne nabavke opreme↵
Komentar↵
Postojanje tenderske dokumentacije↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Upotreba nabavljene opreme zahteva građevinske radove kod predlagača ideje kapitalnog projekta↵
Komentar↵
Sredstva za đrađevinske radove obezbeđena (ukoliko su potrebni)↵
Komentar↵
Obezbeđeni građevinski preduslovi za uspešnu instalaciju predmetne nabavke (ako je primenljivo)↵
Komentar↵
Upotreba nabavljene opreme zahteva tehničko/tehnološka unapređenja kod predlagača ideje kapitalnog projekta↵
Datum završetka aktivnosti↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Obezbeđena sredstva za stvaranje tehničko/tehnoloških preduslova za korišćenje opreme↵
Komentar↵
Nabavka je deo šireg programa↵
Datum završetka aktivnosti↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Navesti ostale identifikovane aktivnosti↵
Aktivnost↵
Aktivnost je završena/Dokument postoji↵
Komentar↵
Molmo da o napred navedenom dostavite razjašnjenja ili dodatne informacije, ukoliko smatrate da je to potrebno↵
3.3. Lista aktivnosti / dokumenta (za infrastrukturne projekte - nabavka radova)↵
Da li je sproveden arhitektonski konkurs u skladu sa zakonom koji uređuje planiranje i izgradju↵
Datum završetka↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Akvizicija zemljišta (Formalno dostupno zemljište)↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Prethodna Studija izvodljivosti (ukoliko je potrebna)↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Studija izvodljivosti/opravdanosti↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Odobrenje Zavoda za zaštitu spomenika kulture (Ukoliko je potrebno)↵
Datum završetka aktivnosti↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Procena uticaja na životnu sredinu (ukoliko je potrebna)↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Generalni projekta↵
Datum završetka aktivnosti↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Idejni projekat↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Projekat za građevinsku dozvolu↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Građevinska dozvola↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Projekat za izvođenje↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Tenderska dokumentacija↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
Ostalo↵
Datum izrade dokumenta↵
Mesec↵
Godina↵
Komentar↵
3.3.1 Identifikacija opcija↵
Da li su analizirane različite investicione opcije↵
Scenarijo „uradi ništa” - kakve će se mogućnosti propustiti u slučaju ovog scenarija↵
Scenarijo „uradi minimum” - koji minimalni napor je potreban da bi se postigli ciljevi↵
Scenarijo „uradi nešto” - koje su različite opcije analizirane i zašto su isključene↵
Scenarijo „učiniti najpoželjnije”↵
У одељку испод навести и образложити све додатне информације о горе наведеном које сматрате неопходним за процену спремности, а тичу се техничког аспекта пројекта↵
4.0 Podaci o institucionalnim karakteristikama i institucionalnom aspektu projekta↵
Institucionalni okvir/kapacitet↵
Imenovan je investitor ili drugi nadležni organ↵
Navesti koji↵
Javno privatno partnerstvo (ukoliko postoji)↵
Navesti koji↵
postoji prekogranična saradnja↵
Opisati kakva vrsta koordinacije postoji između zemalja i/ili rukovodiocem projekta↵
a. Sprovođenje↵
Postojeća Jedinica za sprovođenje Projekta - PIU / Partnerstvo za sprovođenje projekta↵
Komentar ili navesti↵
Osnovana nova Jedinica/partnerstva za sprovođenje projekata↵
Komentar ili navesti↵
Angažovano osoblje (izvan PIU) sa iskustvom projektong korisnika odgovornog za operacije↵
Komentar ili navesti↵
b. Operativni period↵
Postojeći regionalni/lokalni organ ili partnerski konzorcijum je projektni operator↵
Komentar ili navesti↵
Novi korisnik projekta odgovoran je za operativni period↵
Komentar ili navesti↵
O napred navedenom dostavite razjašnjenja ili dodatne informacije, ukoliko smatrate da je to potrebno↵
5. Podaci o ekonomsko-finansijskom aspektu projekta↵
Troškovi projekta↵
Utrošena sredstva za pripremu projekta.↵
Komentar↵
Procenjeni troškovi realizacije projekta↵
Komentar↵
Procenjeni ukupni troškovi projekta (priprema + realizacija/izgradnja)↵
Komentar↵
Procenat troškova koji se finansiraju kroz grant↵
Komentar↵
Procenat troškova koji se obezbeđuju iz kredita↵
Komentar↵
Kapacitet zaduživanja (kreditna sposobnost) vlasnika/operatora infrastrukture↵
Komentar↵
Procenjena vrednost operativnih troškova↵
Komentar↵
Procenjena interna stopa profitabilnosti (ako je dostupna)↵
Komentar↵
Procenjeni troškovi za svaku godinu realizacije projekta u odnosu na planirani vremenski okvir realizacije projekta↵
Fiskalna godina↵
Procenjeni iznos↵
Predviđeni izvori finansiranja↵
Vrsta finansiranja↵
Iznos u RSD↵
Iznos (%)↵
Valuta↵
Obezbeđeno↵
Navest planirani vremenski okvir realizacije projekta↵
Javni poziv za nabavku↵
Planirani datum početka↵
Mesec↵
Godina↵
Planirani datum kraja↵
Mesec↵
Godina↵
Dodeljivanje ugovora↵
Planirani datum početka↵
Mesec↵
Godina↵
Planirani datum kraja↵
Mesec↵
Godina↵
Početak radova / realizacije↵
Planirani datum početka↵
Mesec↵
Godina↵
Planirani datum kraja↵
Mesec↵
Godina↵
Završetak radova realizacije↵
Planirani datum početka↵
Mesec↵
Godina↵
Planirani datum kraja↵
Mesec↵
Godina↵
Projekat postaje operativan↵
Planirani datum početka↵
Mesec↵
Godina↵
Planirani datum kraja↵
Mesec↵
Godina↵
Naznačiti objašnjenja / dodatne informacije o gore navedenom za koje smatrate da su neophodne↵
6. Podaci od značaja za procenu uticaja projekta na životnu sredinu↵
Kvalitet vazduha↵
Faza izgradnje↵
Faza rada↵
Kvalitet vode↵
Faza izgradnje↵
Faza rada↵
Pejzaž↵
Faza izgradnje↵
Faza rada↵
Buka↵
Faza izgradnje↵
Faza rada↵
Zemljište↵
Faza izgradnje↵
Faza rada↵
Podzemne vode↵
Faza izgradnje↵
Faza rada↵
Flora i fauna↵
Faza izgradnje↵
Faza rada↵
Da li projektovana infrastruktura utiče na ekološki osetljiva područja (Natura 2000 itd.).↵
Navedite detalje o broju i vrstama↵
Da li projektovana infrastruktura doprinosi ublažavanju klimatskih promena ili pomaže u prilagođavanju istima↵
Energetska efikasnost↵
Povećanje stepena energetske efikasnosti u slučaju rekonstrukcije.↵
Projektovani stepen energetske efikasnosti u odnosu na zakonski minimum. Navesti projektovani energetski razred.↵
Ostali aspekti koji objašnjavaju doprinos projekta prilagođavanju ili ublažavanju promenjenih klimatskih uslova.↵
Navodite objašnjenja / dodatne informacije o gore navedenom za koje smatrate da su neophodne.↵
7. Podaci o preliminarnim rizicima projekta↵
Rizik↵
Nadležan za taj rizik↵
Mere za ublažavanje-izbegavanje-sučeljavanje↵
8. Sažet prikaz↵
Sažet prikaz (rezime) navedenih podataka sa preliminarnom ocenom Ovlašćenog predlagača o stepenu spremnosti projekta.↵
Preliminarna ocena↵
Identifikacija projekta↵
Tehnički aspekt↵
Institucionalni okvir↵
Ekonomsko-finansijski aspekt↵
Procena uticaja na životnu sredinu↵
Preliminarni rizici↵
Validacija podataka↵
| Id | Atribut | Validacija | Uslov | Tip |
|---|---|---|---|---|
| 1. Opšte informacije i podaci sa opisom projektne ideje | ||||
| 1 | Naziv projektne ideje | Obaveznost najmanje 5 slova | postoji unos | greška |
| 2 | Predlagač projektne ideje | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 3 | Ostali korisnici | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 4 | Kontakt lica ovlašćenog predlagača | Opciono | unesen element niza | upozorenje |
| 5 | Kontakt lica ovlašćenog predlagača.Ime i prezime | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 6 | Kontakt lica ovlašćenog predlagača.Zvanje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 7 | Kontakt lica ovlašćenog predlagača.Eletronska Pošta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 8 | Kontakt lica ovlašćenog predlagača.Telefon | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 9 | Opis projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 10 | Vrsta projekta | Obaveznost | postoji unos | greška |
| 11 | Nabavka usluga | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 12 | Nabavka opreme | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 13 | Da li postoji potreba za građevinskim radovima | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 14 | Vrsta opreme | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 15 | Infrastrukturni projekti/nabavka nepokretnosti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 16 | Vrsta infrastrukture | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 17 | Obuhvat projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 18 | Koherentan sa ciljevima projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 19 | Komentar (Koherentan sa ciljevima projekta) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 20 | saglasan sa ciljevima razvojnih planova | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 21 | Komentar (saglasan sa ciljevima razvojnih planova) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 22 | usaglašen sa ciljevima razvojnih planova | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 23 | Komentar (usaglašen sa ciljevima razvojnih planova) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 24 | usaglašen sa regulatornim i zakonskim okvirom | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 25 | Komentar (usaglašen sa regulatornim i zakonskim okvirom) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 26 | Ima okvirni plan realizacije | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 27 | Komentar (Ima okvirni plan realizacije) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 28 | Ima identifikovane klijente/kupce ili korisnike projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 29 | Komentar (Ima identifikovane klijente/kupce ili korisnike) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 30 | Ima pripremljenu projektnu-tendersku dokumentaciju | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 31 | Komentar (Ima pripremljenu projektnu-tendersku dokumentaciju) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 32 | Ima identifikovane kritične tačke projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 33 | Komentar (Ima identifikovane kritične tačke projekta) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 34 | Ima identifikovane potecijalne rizike i probleme | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 35 | Komentar (Ima identifikovane potecijalne rizike i probleme) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 36 | Ima definisane mehanizme za rešavanje/ublažavanje rizika | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 37 | Komentar (Ima definisane mehanizme za rešavanje/ublažavanje rizika) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 38 | Ima definisane resurse potrebne za implementaciju | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 39 | Komentar (Ima definisane resurse potrebne za implementaciju) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 40 | Ima prethodnu studiju izvodljivosti/opravdanosti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 41 | Komentar (Ima prethodnu studiju izvodljivosti/opravdanosti) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 42 | Ima jasno definisane uloge i odgovornosti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 43 | Komentar (Ima jasno definisane uloge i odgovornosti) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 3.1. Lista aktivnosti / dokumenta (za usluge) | ||||
| 44 | Obezbeđeni svi preduslovi za realizaciju na strani Predlagača ideje kapitalnog projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 45 | Uslugu Predlagaču ideje obavlja sam | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 46 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 47 | Usugu Predlagač ideje obavlja sa drugim državnim organima | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 48 | Ostalo | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 49 | Navesti drugi način za realizaciju usuga | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 50 | Molimo da o napred navedenom dostavite razjašnjenja ili dodatne informacije, ukoliko smatrate da je to potrebno | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 3.2. Lista aktivnosti / dokumenta (za opremu) | ||||
| 51 | Definisane specifične karakteristike predmetne nabavke opreme | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 52 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 53 | Definisane količine predmetne nabavke opreme | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 54 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 55 | Postojanje tenderske dokumentacije | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 56 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 57 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 58 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 59 | Upotreba nabavljene opreme zahteva građevinske radove kod predlagača ideje kapitalnog projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 60 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 61 | Sredstva za đrađevinske radove obezbeđena (ukoliko su potrebni) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 62 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 63 | Obezbeđeni građevinski preduslovi za uspešnu instalaciju predmetne nabavke (ako je primenljivo) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 64 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 65 | Upotreba nabavljene opreme zahteva tehničko/tehnološka unapređenja kod predlagača ideje kapitalnog projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 66 | Datum završetka aktivnosti (Mesec) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 67 | Datum završetka aktivnosti (Godina) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 68 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 69 | Obezbeđena sredstva za stvaranje tehničko/tehnoloških preduslova za korišćenje opreme | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 70 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 71 | Nabavka je deo šireg programa | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 72 | Datum završetka aktivnosti (Mesec) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 73 | Datum završetka aktivnosti (Godina) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 74 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 75 | Molmo da o napred navedenom dostavite razjašnjenja ili dodatne informacije, ukoliko smatrate da je to potrebno | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 3.3. Lista aktivnosti / dokumenta (za infrastrukturne projekte - nabavka radova) | ||||
| 76 | Da li je sproveden arhitektonski konkurs u skladu sa zakonom koji uređuje planiranje i izgradju | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 77 | Datum završetka | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 78 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 79 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 80 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 81 | Akvizicija zemljišta (Formalno dostupno zemljište) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 82 | Datum izrade dokumenta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 83 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 84 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 85 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 86 | Prethodna Studija izvodljivosti (ukoliko je potrebna) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 87 | Datum izrade dokumenta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 88 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 89 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 90 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 91 | Studija izvodljivosti/opravdanosti (ukoliko je potrebna) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 92 | Datum izrade dokumenta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 93 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 94 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 95 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 96 | Odobrenje Zavoda za zaštitu spomenika kulture (Ukoliko je potrebno) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 97 | Datum završetka aktivnosti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 98 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 99 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 100 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 101 | Procena uticaja na životnu sredinu (ukoliko je potrebna) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 102 | Datum izrade dokumenta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 103 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 104 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 105 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 106 | Generalni projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 107 | Datum završetka aktivnosti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 108 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 109 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 110 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 111 | Idejni projekat | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 112 | Datum izrade dokumenta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 113 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 114 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 115 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 116 | Projekat za građevinsku dozvolu | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 117 | Datum izrade dokumenta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 118 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 119 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 120 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 121 | Građevinska dozvola | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 122 | Datum izrade dokumenta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 123 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 124 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 125 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 126 | Projekat za izvođenje | |||
| 3.3.1 Identifikacija opcija | ||||
| 127 | Da li su analizirane različite investicione opcije | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 128 | Scenarijo „uradi ništa” - kakve će se mogućnosti propustiti u slučaju ovog scenarija | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 129 | Scenarijo „uradi minimum” - koji minimalni napor je potreban da bi se postigli ciljevi | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 130 | Scenarijo „uradi nešto” - koje su različite opcije analizirane i zašto su isključene | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 131 | Scenarijo „učiniti najpoželjnije” | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 132 | У одељку испод навести и образложити све додатне информације о горе наведеном које сматрате неопходним за процену спремности, а тичу се техничког аспекта пројекта | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 4.0 Podaci o institucionalnim karakteristikama i institucionalnom aspektu projekta | ||||
| 133 | Institucionalni okvir/kapacitet | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 134 | Imenovan je investitor ili drugi nadležni organ | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 135 | Navesti koji | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 136 | Javno privatno partnerstvo (ukoliko postoji) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 137 | Navesti koji | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 138 | Postoji prekogranična saradnja | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 139 | Opisati kakva vrsta koordinacije postoji između zemalja i/ili rukovodiocem projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 140 | Sprovođenje | |||
| 141 | Postojeća Jedinica za sprovođenje Projekta - PIU / Partnerstvo za sprovođenje projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 142 | Komentar ili navesti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 143 | Osnovana nova Jedinica/partnerstva za sprovođenje projekata | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 144 | Komentar ili navesti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 145 | Angažovano osoblje (izvan PIU) sa iskustvom projektong korisnika odgovornog za operacije | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 146 | Komentar ili navesti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 147 | Operativni period | |||
| 148 | Postojeći regionalni/lokalni organ ili partnerski konzorcijum je projektni operator | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 149 | Komentar ili navesti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 150 | Novi korisnik projekta odgovoran je za operativni period | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 151 | Komentar ili navesti | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 152 | O napred navedenom dostavite razjašnjenja ili dodatne informacije, ukoliko smatrate da je to potrebno | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 5. Podaci o ekonomsko-finansijskom aspektu projekta | ||||
| 153 | Troškovi projekta | |||
| 154 | Utrošena sredstva za pripremu projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 155 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 156 | Procenjeni troškovi realizacije projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 157 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 158 | Procenjeni ukupni troškovi projekta (priprema + realizacija/izgradnja) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 159 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 160 | Procenat troškova koji se finansiraju kroz grant | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 161 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 162 | Procenat troškova koji se obezbeđuju iz kredita | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 163 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 164 | Kapacitet zaduživanja (kreditna sposobnost) vlasnika/operatora infrastrukture | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 165 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 166 | Procenjena vrednost operativnih troškova | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 167 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 168 | Procenjena interna stopa profitabilnosti (ako je dostupna) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 169 | Komentar | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 170 | Procenjeni troškovi za svaku godinu realizacije projekta u odnosu na planirani vremenski okvir realizacije projekta | |||
| 171 | Fiskalna godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 172 | Procenjeni iznos | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 173 | Predviđeni izvori finansiranja | |||
| 174 | Vrsta finansiranja | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 175 | Iznos u RSD | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 176 | Iznos (%) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 177 | Valuta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 178 | Obezbeđeno | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 179 | Planirani vremenski okvir realizacije projekta | |||
| 180 | Javni poziv za nabavku | |||
| 181 | Planirani datum početka | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 182 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 183 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 184 | Planirani datum kraja | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 185 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 186 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 187 | Dodeljivanje ugovora | |||
| 188 | Planirani datum početka | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 189 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 190 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 191 | Planirani datum kraja | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 192 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 193 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 194 | Početak radova / realizacije | |||
| 195 | Planirani datum početka | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 196 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 197 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 198 | Planirani datum kraja | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 199 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 200 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 201 | Završetak radova realizacije | |||
| 202 | Planirani datum početka | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 203 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 204 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 205 | Planirani datum kraja | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 206 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 207 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 208 | Projekat postaje operativan | |||
| 209 | Planirani datum početka | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 210 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 211 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 212 | Planirani datum kraja | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 213 | Mesec | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 214 | Godina | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 215 | Naznačiti objašnjenja / dodatne informacije o gore navedenom za koje smatrate da su neophodne | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 6. Podaci od značaja za procenu uticaja projekta na životnu sredinu | ||||
| 216 | Kvalitet vazduha | |||
| 217 | Faza izgradnje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 218 | Faza rada | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 219 | Kvalitet vode | |||
| 220 | Faza izgradnje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 221 | Faza rada | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 222 | Pejzaž | |||
| 223 | Faza izgradnje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 224 | Faza rada | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 225 | Buka | |||
| 226 | Faza izgradnje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 227 | Faza rada | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 228 | Zemljište | |||
| 229 | Faza izgradnje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 230 | Faza rada | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 231 | Podzemne vode | |||
| 232 | Faza izgradnje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 233 | Faza rada | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 234 | Flora i fauna | |||
| 235 | Faza izgradnje | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 236 | Faza rada | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 237 | Da li projektovana infrastruktura utiče na ekološki osetljiva područja (Natura 2000 itd.) | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 238 | Navedite detalje o broju i vrstama | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 239 | Da li projektovana infrastruktura doprinosi ublažavanju klimatskih promena ili pomaže u prilagođavanju istima | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 240 | Energetska efikasnost | |||
| 241 | Povećanje stepena energetske efikasnosti u slučaju rekonstrukcije | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 242 | Projektovani stepen energetske efikasnosti u odnosu na zakonski minimum. Navesti projektovani energetski razred | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 243 | Ostali aspekti koji objašnjavaju doprinos projekta prilagođavanju ili ublažavanju promenjenih klimatskih uslova | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 244 | Navodite objašnjenja / dodatne informacije o gore navedenom za koje smatrate da su neophodne | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 7. Podaci o preliminarnim rizicima projekta | ||||
| 245 | Rizik | |||
| 246 | Nadležan za taj rizik | |||
| 247 | Mere za ublažavanje-izbegavanje-sučeljavanje | |||
| 8. Sažet prikaz | ||||
| 248 | Sažet prikaz (rezime) navedenih podataka sa preliminarnom ocenom Ovlašćenog predlagača o stepenu spremnosti projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 249 | Preliminarna ocena | |||
| 250 | Identifikacija projekta | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 251 | Tehnički aspekt | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 252 | Institucionalni okvir | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 253 | Ekonomsko-finansijski aspekt | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 254 | Procena uticaja na životnu sredinu | Opciono | postoji unos | upozorenje |
| 255 | Preliminarni rizici | Opciono | postoji unos | upozorenje |
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Obrazac: KPPZ↵
Unos podataka↵
Korisnik unosi podatke koji su navedeni u nastavku a u skladu sa standardima poslovnog procesa unosa.
Obrazac KKPZ sadrži sledeće segmente:
1. Opšti podaci o projektu i ovlašćenom predlagaču i opis kapitalnog projekta↵
Naziv kapitalnog projekta↵
Prelagač ideje kapitalnog projekta↵
Odgovorna ili ovlašćena kontakt lica↵
Ime i prezime↵
Funkcija↵
Eletronska pošta↵
Telefon↵
Opis projekta↵
2. Navesti i priložiti akt kojim je projekat proglašen projektom od posebnog značaja↵
3. Veza sa planskim dokumentima i vremenski okvir↵
Veza sa dokumentima razvojnog planiranja i/ili dokumentima javnih politika↵
Procenjena godina po;etka realizacije↵
Procenjena godina završetka realizacije↵
Komentar↵
4. Planska, tehnička i tenderska dokumentacija↵
Da li je sproveden arhitektonski konkurs u skladu sa zakonom koji uređuje planiranje i izgradnju↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
Akvizicija zemljišta (Formalno dostupno zemljište)↵
Datum završetka aktivnosti↵
Komentar↵
Prethodna studija opravdanosti (ukoliko je potrebna)↵
Datum završetka aktivnosti↵
Komentar↵
Studija opravdanosti↵
Datum završetka aktivnosti↵
Komentar↵
Odobrenje Zavoda za zaštitu spomenika kulture (Ukoliko je potrebno)↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
Generalni projekat↵
Datum završetka projekta↵
Komentar↵
idejno rešenje↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
Idejni projekat↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
Projekat za građevinsku dozvolu↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
Građevinska dozvola↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
Projekat za izvođenje↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
Tenderska dokumentacija↵
Datum izrade dokumenta↵
Komentar↵
5. Finansijski aspekt↵
Procenjena sredstva potrebna za pripremi projekta↵
Fiskalna godina↵
Iznos u valuti↵
Iznos u RSD↵
Valuta↵
Procenjena sredstva potrebna za realizaciju projekat↵
Fiskalna godina↵
Iznos u valuti↵
Iznos u RSD↵
Valuta↵
Ukupno procenjena sredstva (priprema + realizacija)↵
Planirani izvori finansiranja↵
Naziv izvora↵
Iznos u RSD↵
Iznos u stranoj valuti↵
Valuta↵
Navedite pojašnjenje / dodatne informacije o gore navedenom za koje smatrate da su neophodne↵
6. Procena stepena spremnosti projekta↵
Nivo spremnosti↵
Komentar↵
Validacija podataka↵
| Id | Atribut | Validacija | Uslov | Tip |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. Opšte informacije i podaci sa opisom projektne ideje | |||
| 2 | Naziv kapitalnog projekta | Obaveznost najmanje 5 slova | postoji unos | opciono |
| 3 | Predlagač ideje kapitalnog projekta | Obaveznost | postoji unos | opciono |
| 4 | Odgovorna ili ovlašćena kontakt lica | Obaveznost | postoji unos | opciono |
| 5 | Odgovorna ili ovlašćena kontakt lica.Ime i prezime | Obaveznost | postoji unos | opciono |
| 6 | Odgovorna ili ovlašćena kontakt lica.Funkcija | Obaveznost | postoji unos | opciono |
| 7 | Odgovorna ili ovlašćena kontakt lica.Eletronska pošta | Obaveznost | postoji unos | opciono |
| 8 | Odgovorna ili ovlašćena kontakt lica.Telefon | Obaveznost | postoji unos | opciono |
| 9 | Opis projekta | Obaveznost | postoji unos | opciono |
| 10 | 2. Navesti i priložiti akt kojim je projekat proglašen projektom od posebnog značaja | |||
| 11 | Navesti i priložiti akt kojim je projekat proglašen projektom od posebnog značaja | postoji unos | ||
| 12 | 3. Veza sa planskim dokumentima i vremenski okvir | |||
| 13 | Veza sa dokumentima razvojnog planiranja i/ili dokumentima javnih politika | postoji unos | opciono | |
| 14 | Procenjena godina početka realizacije | postoji unos | opciono | |
| 15 | Procenjena godina završetka realizacije | postoji unos | opciono | |
| 16 | Komentar | |||
| 17 | 4. Planska, tehnička i tenderska dokumentacija | |||
| 18 | Da li je sproveden arhitektonski konkurs u skladu sa zakonom koji uređuje planiranje i izgradnju | postoji unos | opciono | |
| 19 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 20 | Komentar | |||
| 21 | Akvizicija zemljišta (Formalno dostupno zemljište) | postoji unos | opciono | |
| 22 | Datum završetka aktivnosti | postoji unos | opciono | |
| 23 | Komentar | |||
| 24 | Prethodna studija opravdanosti (ukoliko je potrebna) | postoji unos | opciono | |
| 25 | Datum završetka aktivnosti | postoji unos | opciono | |
| 26 | Komentar | |||
| 27 | Studija opravdanosti | postoji unos | opciono | |
| 28 | Datum završetka aktivnosti | postoji unos | opciono | |
| 29 | Komentar | |||
| 30 | Odobrenje Zavoda za zaštitu spomenika kulture (Ukoliko je potrebno) | postoji unos | opciono | |
| 31 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 32 | Komentar | |||
| 33 | Generalni projekat | postoji unos | opciono | |
| 34 | Datum završetka projekta | postoji unos | opciono | |
| 35 | Komentar | |||
| 36 | Idejno rešenje | postoji unos | opciono | |
| 37 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 38 | Komentar | |||
| 39 | Idejni projekat | postoji unos | opciono | |
| 40 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 41 | Komentar | |||
| 42 | Projekat za građevinsku dozvolu | postoji unos | opciono | |
| 43 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 44 | Komentar | |||
| 45 | Građevinska dozvola | postoji unos | opciono | |
| 46 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 47 | Komentar | |||
| 48 | Projekat za izvođenje | postoji unos | opciono | |
| 49 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 50 | Komentar | |||
| 51 | Tenderska dokumentacija | postoji unos | opciono | |
| 52 | Datum izrade dokumenta | postoji unos | opciono | |
| 53 | Komentar | |||
| 54 | 5. Finansijski aspekt | |||
| 55 | Procenjena sredstva potrebna za pripremu projekta | postoji unos | ||
| 56 | Fiskalna godina | postoji unos | opciono | |
| 57 | Iznos u valuti | postoji unos | opciono | |
| 58 | Iznos u RSD | postoji unos | opciono | |
| 59 | Valuta | postoji unos | opciono | |
| 60 | Procenjena sredstva potrebna za realizaciju projekta | postoji unos | ||
| 61 | Fiskalna godina | postoji unos | opciono | |
| 62 | Iznos u valuti | postoji unos | opciono | |
| 63 | Iznos u RSD | postoji unos | opciono | |
| 64 | Valuta | postoji unos | opciono | |
| 65 | Ukupno procenjena sredstva (priprema + realizacija) | |||
| 66 | Planirani izvori finansiranja | |||
| 67 | Naziv izvora | postoji unos | opciono | |
| 68 | Iznos u RSD | postoji unos | opciono | |
| 69 | Iznos u stranoj valuti | postoji unos | opciono | |
| 70 | Valuta | postoji unos | opciono | |
| 71 | Navedite pojašnjenje / dodatne informacije o gore navedenom za koje smatrate da su neophodne | |||
| 72 | 6. Procena stepena spremnosti projekta | |||
| 73 | Nivo spremnosti | |||
| 74 | Komentar |
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Obrazac: Kvartalni izveštaj↵
Obrazac predstavlja izveštaj o napretku kapitalnog projekta koji se uvek popunjava u više od 4 instance obzirom da kapitalni projekti po definiciji moraju trajati duže od godinu dana.
Podaci koji si popunjavaju vezani su neku od aktivnosti koje su navedene u planu implementacije.
Unos podataka↵
Korisnik unosi podatke koji su navedeni u nastavku a u skladu sa standardima poslovnog procesa unosa.
Obrazac Kvartalni izveštaj sadrži sledeće segmente:
Izmena procenjenih ukupnih troškova i datuma završetka aktivnosti↵
U okviru sekcije se definiše da li je došlo do izmene troškova i/ili datuma projekta u odnosu na podatke iz plana implementacije
Ukoliko je došlo do izmene popunjavaju se polja:
- Aktivnost - Odabir iz liste aktivnosti definisanih u planu implementacije
- Procena troškova
- Procena datuma
Odabirom opcije unosi se nova aktivnost u niz.
Za izmenu iznosa i/ili datuma potrebno je definisati:
- Razloge izmene troškova
- Razloge izmene procenjenih datuma
Potrebno je uneti najmanje jednu aktivnost
Nepredviđene aktivnosti↵
U okviru sekcije se definiše da li je u toku implementacije došlo do nepredvidjenih aktivnosti koje nisu definisane u planu implementacije.
Ukoliko postoje nepredviđene aktivnosti popunjavaju se polja:
- Aktivnost - Naziv aktivnosti
- Rashod u RSD
- Napomena
- Obrazloženje za postojanje nepredviđenih aktivnosti
Odabirom opcije unosi se nova aktivnost u niz.
Rezime aktivnosti sprovedenih tokom izveštajnog perioda↵
U okviru sekcije se popunjavaju detalji fizičke i/ili finansijske implementacije za ovaj izveštajni period.
Potrebno je odabrati aktivnost iz liste za koju se popunjavaju podaci
Odabirom opcije bira se i unosi nova aktivnost u niz.
Fizička realizacija aktivnosti↵
U okviru fizičke realizacije aktivnosti popunjavaju se polja:
- Napomena (opis)
- Planirani međucilj za kraj izveštajnog perioda
- Da li je medjucilj ostvaren
- Razlozi iz kojih medjucilj nije ostaren (Ukoliko je tačka 3. Ne)
Finansijska realizacija aktivnosti/nabavki↵
U okviru finansijske realizacije aktivnosti popunjavaju se polja:
- Ostvareni rashodi
- Da li je ostvarena ciljana vrednost
- Razlozi iz kojih ciljana vrednost finansiјske implementaciјe niјe ostvarena (Ukoliko je tačka 2. Ne)
Komentari ovlašćenog predlagača↵
Ovlašćeni predlagač popunjava polje za komentare ukoliko ima posebnih napomena vezanih za realizaciju aktivnosti.
Validacija podataka↵
Prilikom čuvanja obrasca vrši se validacija unetih podataka na osnovu sledećih kriterijuma:
| Id | Atribut | Validacija | Uslov | Tip |
|---|---|---|---|---|
| Sekcija: Izmena procenjenih ukupnih troškova i datuma | ||||
| 1 | Niz aktivnosti | Kondiciono, minimalno 1 aktivnost | odgovoreno "Да" | greška |
| 2 | Aktivnost: Naziv | Kondiciono, jedinstvenost, obaveznost | unesen element niza | greška |
| 3 | Aktivnost: Procena troškova | Kondiciono, obaveznost | unesen element niza, nije unesena "Procena datuma" | greška |
| 4 | Aktivnost: Procena datuma | Kondiciono, obaveznost | unesen element niza, nije unesena "Procena troškova" | greška |
| 12 | Razlozi izmene troškova | Kondiciono, obaveznost | unesen element niza, unesena "Procena troškova" | greška |
| 12 | Razlozi izmene procenjenih datuma | Kondiciono, obaveznost | unesen element niza, unesena "Procena datuma" | greška |
| Sekcija: Nepredviđene aktivnosti | ||||
| 5 | Niz aktivnosti | Kondiciono, minimalno 1 aktivnost | odgovoreno "Да" | greška |
| 6 | Aktivnost: Naziv | Kondiciono, jedinstvenost, obaveznost, jedinstvenost u odnosu na planirane aktivnosti | unesen element niza | greška |
| 7 | Aktivnost: Rashod | Kondiciono, obaveznost | unesen element niza | greška |
| 12 | Obrazloženje | Kondiciono, obaveznost | odgovoreno "Да" | greška |
| 8 | Sekcija: Rezime aktivnosti | |||
| 9 | Niz aktivnosti | Minimalno 1 aktivnost | upozorenje | |
| 10 | Aktivnost: Naziv | Kondiciono, jedinstvenost | unesen element niza | greška |
| 11 | Aktivnost: Ostvareni rashodi | Kondiciono, obaveznost | unesen element niza | greška |
| 13 | Aktivnost: Razlozi što međucilj nije ostvaren | Kondiciono, obaveznost | odgovoreno "Не" | greška |
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Obrazac: Završni izveštaj↵
U okviru obrasca se popunjavaju ukupni podaci o sprovedenom kapitalnom projektu.
Vreme trajanja projekta↵
- Datum odobrenja projekta / Odobrena lista pripremljenih kapitalnih projekata
- Aktuelni kraj završetka projekta
- Da li je projekat kasnio više od 6 meseci
- Razlozi za kašnjenja
- Preduzete mere
Pregled realizovanih aktivnosti↵
U okviru sekcije se unose ukupni troškovi realizacije projekta kao i troškovi po izvorima finansiranja
Ukupni troškovi realizacije projekta↵
- Planirani troškovi
- Realizovani troškovi
- Procenat realizacije plana
- Napomena
Troškovi po izvorima finansiranja↵
Ukoliko je projekat finansiran iz više izvora finansiranja potrebno je navesti iste popunjavanjem sledećih atributa:
- Naziv izvora - odabirom iz liste
- Procenjeno
- Revidirano
- Ostalo
- Ukupno
- Smanjenje/Prekoračenje
Odabirom opcije unosi se nova valuta u niz.
Odstupanje troškova↵
Potrebno je navesti da li procenjeni troškovi odstupaju od finalnih troškova.
Ako odstupaju, potrebno je navesti razloge odstupanja
Ostalo↵
Potrebno je navesti otvorena pitanja u vezi sa završenim projektom ukoliko postoje zajedno sa obrazloženjem.
Validacija podataka↵
Prilikom čuvanja obrasca vrši se validacija unetih podataka na osnovu sledećih kriterijuma:
| id | Atribut | Validacija | Uslov | Tip |
|---|---|---|---|---|
| Sekcija: Vreme trajanja projekta | ||||
| 1 | Datum odobrenja projekta/Odobrena lista pripremljenih kapitalnih projekta | Obaveznost | greška | |
| 2 | Aktuelni kraj završetka projekta | Obaveznost | greška | |
| 3 | Objašnjenje za razlog kašnjenja | Obaveznost | odgovor "Da" na pitanje da li je kasnio | greška |
| Sekcija: Pregled realizovanih aktivnosti | ||||
| 4 | Planirani troškovi | Obaveznost | greška | |
| 5 | Realizovani troškovi | Obaveznost | greška | |
| 6 | Procenat realizacije plana | Obaveznost | greška | |
| Sekcija: Troškovi po izvorima finansiranja | ||||
| 7 | Niz izvora | Minimalno 1 izvor | greška | |
| 8 | Izvor: Novi naziv | Obaveznost | uneseno "Drugo" kao naziv | greška |
| 9 | Izvor: Iznos | Kondiciono, Minimalno 1 iznos | unesen element | greška |
| Sekcija: Odstupanje troškova | ||||
| 10 | Objašnjenje za razlog odstupanja | Obaveznost | odgovor "Da" na pitanje da li je bilo odstupanja | upozorenje |
| Sekcija: Ostalo | ||||
| 11 | Obrazloženje | Obaveznost | odgovor "Da" na pitanje da li postoje otvorena pitanja | upozorenje |
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Obrazac: Izveštaj o efektima↵
U okviru obrasca se popunjavaju podaci o efektima kapitalnog projekta kojim se, nakon završene implementacije projekta, utvrđuju ostvareni efekti i porede sa prvobitno očekivanim.
Izveštaj o efektima kapitalnog projekta sadrži:
Osnovni podaci o kapitalnom projektu↵
- Problem koji je kapitalni projekat trebalo da reši
- Ciljevi kapitalnog projekta
- Siže sprovedenih aktivnosti kapitalnog projekta
- Period trajanja kapitalnog projekta
- Troškovi kapitalnog projekta
Rezultat procene efekata koji su postignuti implementacijom kapitalnog projekta↵
- Relevantnost kapitalnog projekta
- Cilj
- Indikator
- Rezultat
- Efikasnost kapitalnog projekta
- Održivost kapitalnog projekta
- Rezime efekata evaluacije
- Zaključci i preporuke ovlašćenog predlagača
Validacija podataka↵
Obrazac nema validacije.
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Obrazac: Plan racionalizacije↵
Predlog o načinu sprovođenja racionalizacije kapitalnog projekta↵
U okviru sekcije je potrebno opisati posledice, finansijske implikacije i uticaje za svaku ponuđenu opciju racionalizacije
- Korekcija projekta
- Odlaganje projekta
- Gašenje projekta
Takođe potrebno je uneti komentar OP vezano za mišljenje komisije za KP
- Stav ovlašćenog predlagača kapitalnog projekta o preliminarnom mišljenju nadležne komisije za kapitalne investicije
Opis radnji i aktivnosti koјe јe potrebno sprovesti u cilju racionalizaciјe proјekta↵
U okviru sekcije se navode aktivnosti koje je potrebno preduzeti i sprovesti u cilju racionalizacije projekta, a koјe za cilj imaјu јedan od ishoda naveden u prethodnoj sekciji.
Pregled aktivnosti↵
Za svaku aktivnost je potrebno navesti sledeće podatke:
- Aktivnost - Naziv aktivnosti
- Iznos
- Nosilac aktivnosti
- Povezane institucije
Odabirom opcije bira se i unosi nova aktivnost u niz.
Kvartalni plan↵
Unosi se plan u obliku niza godina u kojima se aktivnost sprovodi pri čemu svaka godina sadrži sledeće opcione atribute za svaki kvartal:
- Procenat procenjene vrednosti projekta koji se za tu aktivnost u tom kvartalu rashoduje
- Oznaku koja pokazuje da li se u tom kvartalu sprovode implementacione aktivnosti
Odabirom opcije bira unosi se nova godina u niz.
Validacija podataka↵
Prilikom čuvanja obrasca vrši se validacija unetih podataka na osnovu sledećih kriterijuma:
| Id | Atribut | Validacija | Uslov | Tip |
|---|---|---|---|---|
| Sekcija: Predlog o načinu sprovođenja | ||||
| 1 | Korekcija KP | Obaveznost | upozorenje | |
| 2 | Odlaganje KP | Obaveznost | upozorenje | |
| 3 | Gašenje KP | Obaveznost | upozorenje | |
| Sekcija: Opis radnji i aktivnosti | ||||
| 4 | Niz aktivnosti | Minimalno 1 aktivnost | upozorenje | |
| 5 | Aktivnost: Naziv | Kondiciono, jedinstvenost na nivou projekta | unesen element niza | greška |
| 6 | Aktivnost: Iznos | Kondiciono, obaveznost | unesen element niza | greška |
| 7 | Aktivnost: Niz godina | Minimalno 1 godina | greška | |
| 8 | Aktivnost: Niz godina | Sve navedene godine moraju biti različite i imati definisan makar jedan kvartal | upozorenje | |
| 9 | Aktivnost: Niz godina | Ukupan iznos procenata po aktivnosti po svim godinama mora biti jednaka 100% | upozorenje | |
| 10 | Aktivnost: Godina: Godina | Jedinstvenost po aktivnosti | greška |
Zaključavanje, potvrda i odobrenje obrasca↵
U skladu sa standardima poslovnih procesa vrši se čuvanje i zaključavanje, slanje obrasca na potvrdu, potvrda obrasca i odobrenje.
Dokumenti↵
Svaki projekat sadrži prostor za prilaganje dokumenata bilo koje prirode - PDF, Word, Excel, arhive itd. Prilikom kreiranja projekta, sistem automatski kreira DMS zonu.
Aplikativna ovlašćenja
Za upotrebu ovih funkcionalnosti potrebno je posedovati odgovarajuća ovlašćenja:
Unos / Izmena↵
Odabirom opcije Novi dokument vrši se dodavanje jednog ili više dokumenata u prostor za prilaganje dokumenata jednostavnim odabirom fajla sa personalnog računara:
Revizija↵
Dokumenti mogu posedovati jednu ili više revizija - izmena se sprovodi upload-om izmenjene verzije "preko" postojeće verzije. Dokumente i individualne revizije je moguće obrisati, osim ukoliko su ranije korišćeni kao link na obrascu neke faze projekta - sve linkovane revizije jednog dokumenta trajno su dostupne u sistemu da bi se mogao pratiti razvoj događaja na projektu. Sistem na nivou revizije dokumenta održava i listu korisnika koji su ga preuzeli, datume prvog i poslednjeg preuzimanja kao i ukupni broj preuzimanja tog dokumenta od strane svih korisnika sistema koji imaju to pravo.
DMS dokumenti se mogu postavljati u MarkDown tekstualne narative obrazaca tako što se u listi dokumenata preuzme URL link ka dokumentu, a zatim se ovaj koristi na željenom mestu obrasca. Vidljivost linka se može podesiti bilo kada:
- zaštićeni link zahteva autentifikaciju i autorizaciju PIMIS servisa
- javni link ne zahteva autorizaciju i može ga preuzeti bilo ko putem Interneta
Zaštićenost dokumenta je odgovornost korisnika
Ukoliko korisnik upotrebni javni link, mora biti svestan da svako ko poseduje ovaj link ili dođe do njega na bilo koji način može preuzeti predmetni dokument. U slučaju da je greškom link postavljen kao javan, to se može naknadno promeniti bilo kada. Izmena vidljivosti ne menja sam izgled linka ka dokumentu da bi linkovi koji su ostali zaključani u određenim obrascima i dalje funkcionisali, ali ukoliko je u obrazac greškom postavljen javni link, izmenom se može sprečiti neovlašćeni uvid u dokument.
Preuzimanje↵
Dokument se može preuzeti jednostavnim odabirom istog u tabeli dok odabirom opcije Preuzmi sve dokumente vrši se preuzimanje arhive u kojoj se nalaze svi dokumenti uneti u okviru projekta.
Funkcionalnosti↵
- Pregled liste dokumenata
- Pretraga dokumenata po naslovu, datumu, korisniku
- Preuzimanje svih dokumenata u jednom koraku u arhivi sa HTML sadržajem
- Pregled pojedinačnog dokumenta i pripadajućih revizicija
- Preuzimanje linka ka bilo kojoj reviziji
- Zaštićeno i javno deljenje linka ka dokumentu
- Pregled liste obrazaca na kojima je dokument linkovan
- Lista korisnika servisa koji su preuzeli dokument
- Unos novog dokumenta/revizije
- Brisanje dokumenta ili revizije ukoliko nije korišćen na bilo kojoj reviziji nekog obrasca
Tip dokumenta↵
Omogućeno je dodavanje različitih tipova dokumenta, da bi priloženi dokument bio adekvatan za određenu etapu. Tipovi dokumenta koji trenutno postoje:
- Drugo
- Ideja - finansiranje
- Ideja - strategija
- PredlogKP - IZDAKON
- PredlogKP - životna sredina
- Spremnost - IZDAKON
- Spremnost - studije
- Spremnost - izveštaj
- KPPZ - odluka - Vlade RS
- PredlogKP - Pismo o namerama
- PredlogKP - Razmena elektronske pošte
- PredlogKP - Pismo o namerama spoljašnjeg finansijera
- PredlogKP - Prikaz izvora procene ukupnih troškova kapitalnog projekta
- Korekcija - Obrazloženje razloga odstupanja
- Korekcija - Dokaž navoda
Opcije↵
U ovoj sekciji se mogu podesiti dodatne karakteristike tekućeg projekta.
Posmatrači↵
Uvid u bilo koji projekat u ima samo nosilac projekta koji ga je kreirao i administrativne organizacije. Ukoliko postoji potreba da drugi KJS treba da ostvare uvid u projekat (na primer zbog kolaboracije), u ovoj opciji se može eksplicitno uneti jedan ili više KJS kojima je to dozvoljeno. Ovi KJS imaju isključivo mogućnosti uvida i ne mogu da direktno utiču na projekat na druge načine.
Korisnici KJS koji je dodat na ovu listu nadalje će u listi projekata moći da vide i ovakav projekat i mogu da ih razlikuju od svojih organizacionih projekata po atributu "Ovlašćeni predlagač".
KJS je moguće dodati ili ukloniti bilo kada u tok trajanja projekta.
Aproprijacije↵
Aproprijacije se koriste u fazi Izveštavanje da bi se odredio KPU pod nazivom PAF za koji je potreban zbir svih budžetskih aproprijacija za projekat u toku godine.
Aproprijacije se preuzimaju dnevno od servisa UT za KJS koji su registrovani u PIMIS - svakog dana se proverava da li je postojala izmena budžeta, i ako jeste, kompletan plan budžeta za tog KJS se prenosi u PIMIS bazu podataka da bi korisnik na opcijama projekta mogao da odabere niz aproprijacija koje se koriste za finansiranje tog projekta.
Korisniku je prikazana lista svih aproprijacija koje se mogu filtrirati po svim atributima i selektovati kao one koje se koriste za implementaciju projekta. Korisnik ima opciju da prikaže raspoložive ili selektovane aproprijacije.
Sledeća poslovna pravila se primenjuju po pitanju selekcije aproprijacija:
- Sistem prikazuje samo one aproprijacije koje imaju period važenja koji se poklapa sa procenjenim periodom implementacije projekta kako je definisan u poslednjoj reviziji obrasca Plan implementacije poslednje faze Plan kao i 1 godinu kasnije zbog mogućnosti manjih produžetaka projekta. Ukoliko projekat još uvek nema definisan ovaj podatak, biće prikazane isključivo aproprijacije tekuće godine.
- Sistem ne prikazuje aproprijacije koje ne mogu biti namenjene implementaciji kapitalnih projekata na osnovu blacklist-e atributa Ekonomska klasifikacija - klasifikacije koje počinju sa 41, 44, 48, 49, 61 nisu dozvoljene.
- Korisnik samostalno bilo kada može da ažurira selekciju aproprijacija - nakon svakog odabira, sistem računa PAF ponovo od prvog kvartala na osnovu tekuće selekcije
- Prilikom dobijanja aproprijacija za sledeću budžetsku godinu, sistem automatski selektuje aproprijacije koje su bile selektovane prethodne godine; ukoliko je aproprijacija obrisana, sistem je automatski uklanja iz selekcije.
- Samo selektovane aproprijacije utiču na PAF - za fazu Izveštavanje se primenjuju one selektovane aproprijacije čiji period važenja sadrže predmetni kvartal
- Ukoliko aproprijacije za predmetnu godinu nisu selektovane, a potrebne su sistemu, PIMIS umesto PAF prikazuje
- - Nakon rebalansa, sistem automatski računa PAF za tu godinu ispočetka ukoliko je došlo do izmene inicijalnog iznosa selektovanih aproprijacija
- Svi korisnici koji imaju uvid u projekat imaju pravo pregleda aproprijacija. Isključivo nosilac projekta može ažurirati selekciju aproprijacija.
U slučaju da je došlo do greške u selekciji aproprijacija, zbog čega je KPU pogrešno izračunat, može se naknadno revidirati selekcija kada će PAF biti ponovo izračunati automatski, čak i za već odobrene kvartalne izveštaje.
Krajnji korisnik sprovodi selekciju u sledećim situacijama:
- Inicijalno selektuje odgovarajuće aproprijacije za prvu godinu projekta - ukoliko se one nisu izmenile do kraja projekta, ne mora ništa više da radi jer će sistem automatski koristiti iste aproprijacije sledeće godine, izuzev onih koje više ne postoje.
- Ukoliko je rebalansom dodata nova aproprijacija, korisnik mora ažurirati selekciju kada se ona pojavi. Ukoliko je izmenjena ili obrisana, korisnik ne mora ponovo sprovoditi selekciju jer će se odgovarajuće informacije automatski preuzeti i primeniti.
Povezivanje↵
Proglašavanje projekta od posebnog značaja u etapama ( ideja - PredlogKP - Spremnost )
Liste↵
U okviru projekta od posebnog značaja, imate mogućnost da izaberete na kojim ( ideja - PredlogKP - Spremnost ) listama želite prikazati ovaj projekat.
Vodič za Markdown↵
Markdown format se u PIMIS može koristiti na svim obrascima koji podržavaju unos veće količine teksta. Polja koja omogućavaju unos Markdown formata imaju toolbar sa često korišćenim Markdown kodovima kao i mogućnost prikaza verzije za pregled i štampu:
Sa leve strane je prikazan izvorni kod, a sa desne verzija za pregled i štampu koja se dobija odabirom crveno zaokružene ikonice
Ovaj mali jezik je izuzetno jednostavan, baziran je na načinu na koji ljudi komuniciraju putem e-mail poruka i može se naučiti za nekoliko minuta. U nastavku je opis kompletne sintakse jezika.
Markdown je opciona funkcionalnost
Markdown sintaksa se ne mora koristiti prilikom pisanja dužih narativa. Običan tekst bez Markdown elemenata se prikazuje bez posebnih izmena. Bez obzira na to, lakoća čitanja, izdvajanja bitnih momenata u tekstu i prezentabilnost veće količine podataka je značajno poboljšana upotrebom ovog formata. Pored ovoga, u pitanju je standardni format za komunikaciju na Internetu i takav tekst se može prikazati esencijalno svuda.
Isticanje↵
| Kod | Prikazuje se kao |
|---|---|
**debelo** |
debelo |
*zakrivljeno* |
zakrivljeno |
~~precertano~~ |
Zaglavlja↵
Naslov zaglavlja se prefiksuje simbolom #, obavezno od početka reda:
| Kod | Prikazuje se kao |
|---|---|
# Veliko zaglavlje |
Veliko zaglavlje |
## Srednje zaglavlje |
Srednje zaglavlje |
### Malo zaglavlje |
Malo zaglavlje |
Liste↵
Opšta lista↵
Opšta lista kreira se tako što se svaka rečenica prefiksuje simbolom - ili *, obavezno od početka reda. Svaki nivo podstavke se identira sa 4 spejsa:
- Stavka opšte liste 1
- Stavka opšte liste 2
- Podstavka opšte liste 2.1
- Podstavka opšte liste 2.2
- Podpodstavka opšte liste 2.2.1
- Stavka opšte liste 3
prikazuje se kao:
- Stavka opšte liste 1
- Stavka opšte liste 2
- Podstavka opšte liste 2.1
- Podstavka opšte liste 2.2
- Podpodstavka opšte liste 2.2.1
- Stavka opšte liste 3
Enumerisana lista↵
Enumerisana lista koristi prefiks 1. ispred rečenice ili bilo koji broj. Broj nije od značaja jer će enumeracija biti automatski uređena tako da se mogu dodavati redovi u sred liste bez potrebe za re-enumeracijom:
1. Stavka enumerisane liste 1
1. Stavka enumerisane liste 2
1. Podstavka enumerisane liste 2.1
1. Podstavka enumerisane liste 2.2
1. Podpodstavka enumerisane liste 2.2.1
1. Stavka enumerisane liste 3
prikazuje se kao:
- Stavka enumerisane liste 1
- Stavka enumerisane liste 2
- Podstavka enumerisane liste 2.1
- Podstavka enumerisane liste 2.2
- Podpodstavka enumerisane liste 2.2.1
- Stavka enumerisane liste 3
Mešane liste↵
Enumerisane i opšte liste se mogu mešati
1. Stavka enumerisane liste 1
- Stavka opšte liste 1.1
- Stavka opšte liste 1.2
1. Stavka enumerisane liste 2
1. Podstavka enumerisane liste 2.1
- Podpodstavka opšte liste 2.1.1
prikazuje se kao:
- Stavka enumerisane liste 1
- Stavka opšte liste 1.1
- Stavka opšte liste 1.2
- Stavka enumerisane liste 2
- Podstavka enumerisane liste 2.1
- Podpodstavka opšte liste 2.1.1
- Podstavka enumerisane liste 2.1
Linkovi↵
Internet linkovi na web stranice i dokumente koriste sintaksu [Naslov](URL):
Link [Servis PIMIS](https://pimis.mfin.gov.rs) se prikazuje kao Servis PIMIS.
Slike se linkuju koristeći sintaksu , pri čemu je opis opcion.
Link  se prikazuje kao:
Moguće je koristiti HTML sintaksu da bi se promenila veličina slike. HTML kod:
<img width=32 src=https://pimis.mfin.gov.rs/img/header.61842837.svg></img>
prikazuje se kao
Citat↵
Rečenice citata se prefiksuju simbolom > koji obavezno počinje od početka reda:
> Ovo je citat
> Može da se navodi u više linija
>> Citat može da sadrži
>> drugi citat
prikazuje se kao:
Ovo je citat Može da se navodi u više linija
Citat može da sadrži drugi citat
Tabele↵
Tabele se navode tako što se oko teksta koji pripada svakoj koloni navodi simbol |. Prvi red predstavlja opis kolona i odvojen je od ostatka tabele redom koji obavezno sadrži minimalno 3 crte --- (ali ih može biti više). Tabela se obavezno navodi od početka reda:
| Ime | Prezime | Pol |
| ------ | ------- | ------ |
| Nikola | Simić | Muško |
| Marija | Simić | Žensko |
prikazuje se kao:
| Ime | Prezime | Pol |
|---|---|---|
| Nikola | Simić | Muško |
| Marija | Simić | Žensko |
Identacija nije od značaja, sledeća tabela se identično prikazuje:
|Ime|Prezime|Pol|
|---|---|---|
|Nikola|Simić|Muško|
|Marija|Simić|Žensko|
Tehnički elementi↵
Tehnički elementi i izvorni kod se navode koristeći simbol `:
Tekst `x = 1; y = 5` prikazuje se kao x = 1; y = 5.
Moguće je pisati tehničke elemente u više linija koristeći 3 pomenuta simbola koji uokviruju ceo tehnički paragraf.
Kod:
```
x = 1
y = 5
```
prikazuje se kao:
x = 1
y = 5
Identirana sekcija teksta se takođe prikazuje kao tehnički. Tekst:
Neki tekst koji je identiran
sa minimalno 4 spejsa od početka reda
prikazuje se kao
Neki tekst koji je identiran
sa minimalno 4 spejsa od početka reda
Administracija
Administracija↵
Sekcija sadrži opis funkcionalnosti administriranja sopstvene organizacije što uključuje:
- Pregled detalja organizacije
- Upravljanje korisnicima organizacije
- Upravljanje aplikativnim ulogama
Organizacija↵
Svaki korisnik servisa pripada tačno jednoj organizaciji.
Da bi korisnik mogao biti kreiran, mora pre toga u sistemu biti registrovana njegova organizacija.
Početna strana strana servisa prikazuje svakom korisniku nakon prijave kojoj organizaciji pripada.
Korisnici↵
Organizacija može imati jednog ili više korisnika. Korisnik je fizičko lice ili mašina koja pristupa sistemu u ime tog korisnika u okviru integracija. Organizacija mora imati minimalno jednog lokalnog administratora (koji biva kreiran u procesu registracije organizacije) da bi mogla da koristi PIMIS. Nakon ove inicijalizacije, sve druge korisnike iste organizacije samostalno kreiraju njeni lokalni administratori.
Aplikativna ovlašćenja
Za upotrebu ovih funkcionalnosti potrebno je posedovati ovlašćenja za rad sa korisnicima.
Svaka organizacija je odgovorna za korisnike koje kreira i uloge koje im dodeljuje da bi u ime organizacije mogli da sprovode poslove koje servis omogućava.
Lista korisnika↵
U okviru administracije korisnika mogu se videti svi korisnici organizacije. Lista korisnika omogućava sortiranje i filtriranje po svim atributima koji uključuju:
- Aplikativnu ulogu
- Status aktivnosti korisnika: aktivan, neaktivan i dve vrste opoziva (od lokalne organizacije i administratora PIMIS sistema.
- Datum i vreme poslednje prijave
Izborom korisnika odlazi se na detalje korisničkog naloga. Srednjim klikom korisnik se otvara u novom tabu. Nije moguće sprovoditi operacije nad grupom korisnika već isključivo individualno:
Kreiranje i izmena korisnika↵
Kreiranje korisnika je vrlo jednostavno i svodi se na unos imena, e-maila i uloge.
Nakon kreiranja novonastali korisnik je neaktivan u sistemu i mora sebi dodeliti lozinku u okviru procesa samostalne aktivacije. Korisniku se mora dostaviti korisnički nalog što se može uraditi samostalno ili odabirom opcije "Obavesti korisnika o kreiranom korisničkom nalogu".
Prilikom izmene postojećeg korisničkog naloga na raspolaganju su dve dodatne opcije:
- Pošalji aktivacioni e-mail
Korisniku će biti poslat e-mail sa Internet adresom PIMIS servisa i njegovim korisničkim nalogom. Ovo se može koristiti u slučaju da je slična opcija bila ugašena tokom kreiranja korisnika ili da iz bilo kog razloga nije ranije dobio e-mail. Opcija postoji isključivo za korisnike koji imaju tekući status Neaktivan. - Opozovi/Aktiviraj<br Korisniku će biti blokiran ili aktiviran pristup servisu zavisno od prethodnog statusa. Korisnik može biti opozvan od strane administratora PIMIS sistema kada mu lokalna organizacija ne može aktivirati pristup ponovo, već to moraju uraditi administratori.
Aplikativne uloge i ovlašćenja↵
Funkcijama servisa nije moguće pristupiti bez dodeljenih odgovarajućih aplikativnih ovlašćenja. Kako je uobičajeno da korisnik ima više ovlašćenja, bilo koji skup ovlašćenja nazivamo aplikativnom ulogom i svaki korisnik ima tačno jednu.
Prvom korisniku organizacije se u fazi registracije automatski dodeljuju maksimalna prava nad svojom organizacijom - sistemska uloga Lokalni administrator. Taj korisnik nadalje može kreirati druge administratore i korisnike za svoju organizaciju i u tom procesu im dodeliti aplikativnu ulogu.
Lokalni administrator odmah ima na raspolaganju nekoliko predefinisanih uloga a može i samostalno kreirati nove uloge ukoliko ponuđene sistemske uloge ne zadovoljavaju internu organizaciju rada.
Aplikativna ovlašćenja
Za upotrebu ovih funkcionalnosti potrebno je posedovati ovlašćenja za rad sa ulogama.
Uloge i ovlašćenja↵
Servis poseduje fiksan broj aplikativnih ovlašćenja koje se mogu kombinovati u aplikativne uloge.
Lista svih uloga dostupna je u okviru administracije uloga :
Sistem sadrži nekoliko predefinisanih uloga a korisnik može samostalno kreirati dodatne korisničke uloge.
Svaki korisnik mora imati dodeljenu tačno jednu ulogu i može videti listu ovlašćenja koja ta uloga sadrži na stranici svog profila.
Ukoliko korisnik nema odgovarajuće ovlašćenje, funkcionalnost mu ili nije prikazana ili je onemogućena.
Aplikativna ovlašćenja dodeljuju:
- Za prvog korisnika organizacije, sistemsku ulogu Lokalni administrator dodeljuje operater u sklopu procesa registracije KJS. Ovo daje prvom korisniku maksimalna lokalna prava.
- Za sve buduće korisnike organizacije, ovlašćenja može dodeliti bilo koji korisnik koji pripada toj organizaciji koji poseduje ovlašćenja za rad sa korisnicima.
Dodela uloga obavlja se u okviru administracije korisnika:
Sistemske uloge↵
Sistem inicijalno sadrži predefinisane uloge koje se mogu koristiti ali ne i menjati.
Lokalni administrator↵
Maksimalna prava u okviru sopstvene organizacije, neka od kojih su:
- upravljanje korisnicima i aplikativnim ulogama
- kreiranje projekata i pregled/unos svih vrsta podataka
- slanje obrazaca na odobrenje
Lokalni korisnik↵
Prava za unos podataka i dokumenata na projektima.
- kreiranje projekata i unos svih vrsta podataka
- slanje obrazaca na potvrdu
Operater↵
Uloga koju koriste sistemski administratori PIMIS koja omogućava administrativne opcije poput odobravanja obrazaca.
Lokalne uloge↵
Mogu se kreirati nove uloge za sopstvenu organizaciju. Korisnik sam određuje naziv uloge i niz pripadajućih ovlašćenja.
Kreirana uloga se može nadalje dodeliti korisnicima organizacije.
Ovlašćenja↵
Za svaku posebnu funkcionalnost, sistem poseduje ovlašćenje za korišćenje te funkcionalnosti. Korisnik mora imati ovlašćenje u svojoj ulozi da bi mogao da koristi funkcionalnost. Posedovanje ovlašćenja korisnik proverava u svom profilu.
Aplikativne uloge↵
Rad sa aplikativnim ulogama sistema.
| Naziv | Opis | Najniža sistemska uloga |
|---|---|---|
| Pregled uloga | Pregled aplikativnih uloga u okviru sopstvene organizacije | Lokalni korisnik |
| Upravljanje ulogama | Kreiranje, izmena i brisanje aplikativnih uloga u okviru sopstvene organizacije | Lokalni administrator |
Korisnici↵
Rad sa korisničkim nalozima sistema.
| Naziv | Opis | Najniža sistemska uloga |
|---|---|---|
| Pregled korisnika | Pregled korisnika u okviru sopstvene organizacije | Lokalni korisnik |
| Upravljanje korisnicima | Kreiranje i izmena korisnika u okviru sopstvene organizacije | Lokalni administrator |
| Opoziv korisnika | Opoziv i re-aktivacija prava pristupa korisniku u okviru sopstvene organizacije | Lokalni administrator |
Projekti↵
Rad sa projektima sistema.
| Naziv | Opis | Najniža sistemska uloga |
|---|---|---|
| Pregled projekata | Pregled projekata | Lokalni korisnik |
| Upravljanje projektima | Kreiranje projekata, upotreba DMS, ažuriranje projektnih opcija | Lokalni administrator |
Obrasci↵
Rad sa obrascima sistema.
| Naziv | Opis | Najniža sistemska uloga |
|---|---|---|
| Pregled obrazaca | Svako ko ima pregled projekta | |
| Upravljanje obrascima | Unos i izmena podataka na obrascima | Lokalni korisnik |
| Potvrda obrasca | Potvrda obrazaca koji su u datom statusu | Lokalni administrator |
| Odobrenje obrasca | Odobrenje obrazaca koji su u datom statusu | Operater |
Dokumenti↵
Rad sa dokumentima sistema.
| Naziv | Opis | Najniža sistemska uloga |
|---|---|---|
| Pregled dokumenata | Svako ko ima pregled projekta | |
| Upravljanje dokumentima | Kreiranje projekata, upotreba DMS, ažuriranje projektnih opcija | Lokalni administrator |
Profil korisnika↵
Korisnički nalog korisnika koji je trenutno prijavljen na servis PIMIS nalazi se u gornjem desnom uglu ekrana nakon prijave. U pitanju je meni opcija koje su specifične za tog korisnika i ne utiču na druge korisnike njegove organizacije.
Funkcionalnosti↵
U okviru profila korisnika postoje sledeće funkcionalnosti:
- Izmena sledećih polja o korisniku
- Ime i prezime
- Email adresa
- Promena korisničke lozinke
- Uvid u detalje aplikativne uloge korisnika
Podrška
Podrška↵
Korisnici koji imaju problema u operativnom radu mogu se obratiti za pomoć MFIN.
Kontakt za korisničku podršku u radu: pimis@mfin.gov.rs
Dostavljanje informacija↵
Da bi problem bio rešen u što kraćem roku, prilikom prijave problema potrebno je dostaviti sledeće informacije:
- ime i verzija Internet pretraživača (eng: browser).
- korisnički nalog - ne dostavljati lozinku
- datum i vreme kada je problem identifikovan
- poruku o grešci koju je sistem vratio ukoliko postoji, koristeći copy / paste
- screenshot ukoliko je potrebno
Kako naći verziju pretraživača
- Mozilla Firefox: kombinacija tastera Alt+H, A ili odlazak na adresu
about: - Google Chrome: odlazak na adresu
chrome://settings/help - Microsoft Edge: kombinacija tastera Alt+X, Up, Enter, PgDown (
Settingsmeni) - Apple Safari: kombinacija tastera Shift+Command+?
Šta sve treba samostalno uraditi pre prijave problema↵
Pre prijave problema Upravi za trezor korisnicima se sugeriše da pokušaju da samostalno reše probleme:
- probajte da osvežite aplikaciju odabirom prečice Ctrl+F5.
- probajte da koristite drugi Internet pretraživač ili da instalirate najažurniju verziju postojećeg
- privremeno zaustavite lokalne antivirus i firewall alate ukoliko su aktivni
- probajte da pokrenete pretraživač u incognito/private modu koji isključuje sve ekstenzije (eng: Plugins, Addons, Extensions)
- privremeno isključite sve nepodrazumevane opcije (eng: non-default) Internet pretraživača, npr. opciju koja sprečava korišćenje kolačića (eng: cookies) ili JavaScript-a
- probajte pristup iz druge mreže, npr. preko mobilne mreže
- probajte pristup sa drugog računara
- probajte pristup sa drugog operativnog sistema
- potražite pomoć od vaše tehničke IT podrške radi provere da li je problem lokalne prirode
Istorija izmena↵
Često postavljana pitanja↵
Todo
Poznati problemi i rešenja↵
Ovaj dokument sadrži listu poznatih problema i načina njihovog rešavanja. Ukoliko Vam se manifestuje neki od navedenih problema pokušajte samostalno da ih prevaziđete koristeći opisane korake. U slučaju da je identifikovan drugačiji uzrok ili drugačije rešenje molimo vas da se obratite UT sa tim informacijama.
Sistem trenutno nema poznatih problema.
Pravni okvir↵
Uredbe i pravilnici↵
- Uredba o kapitalnim projektima
- Pravilnik o postupku uključivanja kapitalnih projekata u budžet
- Pravilnik o sadržaju baze kapitalnih projekata
- Pravilnik o proceni efekata realizovanog kapitalnog projekta
- Pravilnik o praćenju realizacije i racionalizaciji kapitalnih projekata
- Pravilnik o prethodnoj studiji izvodljivosti i studiji izvodljivosti
- Pravilnik o projektnoj dokumentaciji
Obrasci↵
- Obrazac za identifikaciju projekta
- Obrazac za identifikaciju projekta za sektor saobraćaja
- Obrazac za identifikaciju projekta za sektor energetike
- Obrazac za identifikaciju projekta za sektor životne sredine
- Obrazac za identifikaciju projekta za sektor poslovne konkurentnosti
- Univerzalni obrazac za identifikaciju projekta
- Upitnik o spremnosti projektne dokumentacije
- Upitnik o spremnosti projektne dokumentacije za sektor saobraćaja
- Upitnik o spremnosti projektne dokumentacije za sektor energetike
- Upitnik o spremnosti projektne dokumentacije za sektor životne sredine
- Upitnik o spremnosti projektne dokumentacije za sektor poslovne konkurentnosti
- Univerzalni upitnik o spremnosti projektne dokumentacije
- Kontrolna lista za pred-selekciju
- Zahtev za finansiranje kapitalnog projekta
- Plan implementacije kapitalnog projekta
- Izveštaj o napretku implementacije kapitalnog projekta
- Završni izveštaj o sprovedenom kapitalnom projektu
- Izveštaj o efektima kapitalnog projekta
- Plan racionalizacije kapitalnog projekta